相比于以往，當代女性的基本公民權利得到了很大的保障，但這僅僅只是大多數而非全部，仍然有女性享受不到公民應有的基本權利。除此之外，女性領(lǐng)導人在整個(gè)社會(huì )階層中所占的比例并不樂(lè )觀(guān)；女性在職業(yè)成功和個(gè)人價(jià)值實(shí)現中所面對的選擇同樣是個(gè)大問(wèn)題。

　　這些女性就職現狀中所存在的問(wèn)題如何解決？讓我們一起來(lái)聆聽(tīng)FacebookCEOSherylSanderg所給出的建議。

　　SherylSandberg是臉書(shū)的首席運營(yíng)官，她在對全球最大的社交網(wǎng)站進(jìn)行商業(yè)化運營(yíng)的同時(shí)，也致力于保證用戶(hù)的快樂(lè )與體驗。

　　今天在座的各位，我們首先要承認，我們是幸運的。我們沒(méi)有生活在我們母親和祖母生活過(guò)的那個(gè)世界，當時(shí)女性的職業(yè)選擇非常有限。今天在座的各位，我們大多數人成長(cháng)于一個(gè)女性的基本公民權利得到保障的世界。令人驚訝的是，在我們生活的這個(gè)時(shí)代，依然有些女性不享有基本的公民權利。

　　但除上所述，我們還有一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)實(shí)際的問(wèn)題，那就是：在世界的各個(gè)地方、各個(gè)領(lǐng)域，女性都未能到達頂層。以下這些數據可以非常清楚地說(shuō)明這一點(diǎn)。190個(gè)國家元首中，只有9位是女性；世界上所有議會(huì )成員中，只有13%是女性議員；在企業(yè)，女性做到高管、C級職位、董事會(huì )席位的比例是15%、16%左右。2002年到現在，這些數字都沒(méi)有增長(cháng)過(guò)，反而表現出下降的趨勢。即使在那些我們通常認為被更多女性所領(lǐng)導的非盈利領(lǐng)域，女性領(lǐng)導人的比例也只有20%。

　　我們還面臨著(zhù)另一個(gè)問(wèn)題，就是女性在職業(yè)成功和個(gè)人價(jià)值實(shí)現中所面臨的艱難選擇。美國最近一個(gè)研究表明，在已婚的高管人員當中，三分之二的已婚男性高管有孩子，而已婚女性高管有孩子的比例，只有三分之一。

　　幾年前，我去紐約參加一個(gè)談判會(huì )議，會(huì )議地點(diǎn)在一個(gè)私募股權辦事處——你們可以想象到的那種別致的辦公場(chǎng)所。那次會(huì )議持續了3個(gè)小時(shí)。會(huì )議進(jìn)行了2小時(shí)后，有個(gè)短暫的休息時(shí)間，所有人都站起來(lái)放松一下，這時(shí)會(huì )議的組織者開(kāi)始露出尷尬的神情。我意識到，他居然不知道女洗手間在哪里。我想他們大概是才搬進(jìn)來(lái)不久，所以我開(kāi)始四處尋找移動(dòng)廁所，但也沒(méi)能找到。于是我問(wèn)他，“你是剛搬來(lái)里嗎？”他說(shuō)，“不是，我們在這兒已經(jīng)有一年了。”我說(shuō)，“你是在說(shuō)，這一年來(lái)，我是唯一一個(gè)來(lái)這里談生意的女性嗎？”他看著(zhù)我，說(shuō)到，“是的?；蛘哒f(shuō)你是唯一停留這么長(cháng)時(shí)間的。”

　　所以問(wèn)題是，我們該怎樣解決這個(gè)問(wèn)題？我們如何增加這些高管職位中女性所占的比例？我們怎樣改變現狀？我首先想說(shuō)，我談?wù)撆跃吐殕?wèn)題，是因為我的確認為我們得找到答案。

　　在勞動(dòng)領(lǐng)域的高收入群體當中，在世界500強的CEO或者其他行業(yè)處在同等位置的高管人員當中，我確信，存在女性被排除在外的問(wèn)題。如今，人們也常常談到這個(gè)問(wèn)題，他們討論最多的，是彈性工作時(shí)間和職業(yè)指導，或者公司應該為女性安排的培訓計劃。

　　今天我不想談?wù)撨@些，盡管它們都非常重要。今天我想關(guān)注的是，作為個(gè)人我們能做什么。我們要傳達給自己什么樣的信息？我們要傳達給女同事們以及我們女兒什么樣的信息？

　　首先，我想說(shuō)明，這個(gè)演講不帶有任何評判。我也不會(huì )提供什么正確答案，因為我自己也不知道什么樣的答案是正確的。我住在加利福尼亞，周一，我要坐飛機趕來(lái)這里參加這次大會(huì )。當我送三歲的女兒到幼兒園時(shí)，她緊緊抱住我的腿，哭喊著(zhù)，“媽咪，不要上飛機”之類(lèi)的話(huà)。這個(gè)過(guò)程很艱難。有時(shí)我感到內疚。我知道無(wú)論是家庭主婦，還是職業(yè)女性，誰(shuí)都會(huì )有這樣內疚的時(shí)刻。所以我不會(huì )對所有人說(shuō)，呆在職場(chǎng)是件正確的事。

 　　今天我要講的是，如果你真的想呆在職場(chǎng)，我有三條建議。一，坐在桌旁。二，讓你的伴侶成為一個(gè)真正的伴侶。三，在你離開(kāi)前別放棄。

　　第一，坐在桌旁。幾周前，臉書(shū)接待了一批非常高級別的政府官員，他（馬克·扎克伯格）與來(lái)自硅谷周?chē)母呒壷鞴軅円?jiàn)面，幾乎每個(gè)人都坐在桌邊。與他同來(lái)的兩位女士，在部門(mén)中也擔任非常高的職位。我對她們說(shuō)，“來(lái)吧，坐到桌子旁邊來(lái)。”她們卻坐在了屋子的一邊。

　　我在大四的時(shí)候選修了一門(mén)歐洲思想史的課程。你們喜歡大學(xué)的這類(lèi)課程嗎？我真希望現在還能上這門(mén)課。我當時(shí)和室友卡麗以及我的弟弟一起修的這門(mén)課?？惸菚r(shí)是一個(gè)才華橫溢的文學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，日后她成為了一名杰出的文學(xué)家。我的弟弟，他是一個(gè)聰明的小伙子，愛(ài)打水球，當時(shí)在念醫學(xué)預科，大二。

　　我們三人一起選修這門(mén)課?？愖x了所有希臘文和拉丁文的原版書(shū)籍，沒(méi)有缺席任何一次課；我讀了所有英文的書(shū)，大部分的課都去了；我弟弟比較忙，十二本書(shū)他只讀了一本，上了幾次課，在考試的前幾天，他還來(lái)我們房間尋求輔導。

　　我們三個(gè)一起去參加考試，我們坐下來(lái)考了有3個(gè)小時(shí)，帶著(zhù)我們的小藍筆記本——是的，我確實(shí)很老派。當我們走出考場(chǎng)，看著(zhù)對方，互相詢(xún)問(wèn)，“你考得怎樣？”卡麗說(shuō)，“伙計，我覺(jué)得自己沒(méi)有完全答出黑格爾辯證法的主要內容。”我說(shuō)，“天啊，我真希望我考試時(shí)能想到學(xué)習過(guò)的洛克的產(chǎn)權理論以及這一流派的哲學(xué)家。”我弟弟卻說(shuō)，“我會(huì )是班里考得最好的。”“你會(huì )是班里考得最好的？你啥都不知道。”

　　這種故事所反映的問(wèn)題，也是以下數據所表明的事實(shí)：女性系統化地低估了她們自身的能力。如果你對男性和女性進(jìn)行測試，問(wèn)他們關(guān)于類(lèi)似標準平均成績(jì)這種完全客觀(guān)的問(wèn)題，男性會(huì )錯誤地高估答案，而女性則會(huì )錯誤地低估答案。

　　女性在職場(chǎng)不會(huì )為自身利益去談判。在過(guò)去兩年，一個(gè)關(guān)于人們從學(xué)校進(jìn)入職場(chǎng)的調查表明，57%的男性進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)會(huì )協(xié)商他們的第一份薪水，只有7%的女性會(huì )這樣做。

　　更重要的是，男性把他們的成功歸功于他們自身，而女性則把成功歸功于其他外部因素。如果你問(wèn)男性為什么他們能把工作做好，他們會(huì )說(shuō)，“我棒極了。這是顯而易見(jiàn)的。還用問(wèn)嗎？”如果你問(wèn)女性是什么使她們在工作中表現出色，她們會(huì )說(shuō)，因為有人幫助她們，她們很幸運，她們工作非常努力。

　　這個(gè)問(wèn)題很重要嗎？各位，非常重要。因為如果一直坐在角落，而不是桌邊，沒(méi)人能得到辦公室的職位。如果他們認為他們不應享有這成功，或者他們甚至不明白他們自己的成功，沒(méi)人能得到提升。

　　我但愿這答案是容易的。我希望我盡可能告訴我所共事過(guò)的所有年輕女性，所有這些非常棒的女性，“相信你們自己，為自身利益要討價(jià)還價(jià)。把握住你的成功。”我希望我也能告訴我的女兒。但這并不簡(jiǎn)單。因為數據反映了一件很重要的事——成功和人緣對于男性來(lái)說(shuō)是積極影響的，而對于女性來(lái)說(shuō)是負面影響的。每個(gè)人都點(diǎn)頭，因為我們大家都知道這是真的。

　　在2002年，當時(shí)在哥倫比亞大學(xué)的一位教授以此為例，把海蒂的名字改成霍華德·羅森。他把這兩人的案例向兩組學(xué)生展示。他只改變了一個(gè)詞：海蒂到霍華德。但這個(gè)詞就造成了非常大的差異。然后他學(xué)生對學(xué)生就進(jìn)行調查。好消息是所有學(xué)生們，男生和女生認為海蒂和霍華德都是能力相當的，這很好。

　　但壞消息是每個(gè)人都喜歡霍華德。他是個(gè)了不起的人，大家都想和他共事，大家都想和他去釣魚(yú)。但海蒂呢？不好說(shuō)。她有點(diǎn)只為自己著(zhù)想，對政治有點(diǎn)熱衷。大家不太想和她共事。這是復雜的。我們得告訴我們的女兒和我們的同事，我們得告訴我們自己相信我們能獲得A，得到提升，坐在桌邊。在這世上，女性要爭取這些就得做出犧牲，而且我們必須要這么做。盡管她們的兄弟不用為此而付出犧牲。

　　最可悲的是這點(diǎn)很難記住。我將講個(gè)對我來(lái)說(shuō)是個(gè)真正尷尬的故事，但我認為它很重要。在臉書(shū)，不久前我給大約100名員工做這個(gè)演講。幾小時(shí)后，在臉譜工作的一個(gè)年輕女性坐到我小桌子旁邊，她想和我談?wù)?。我說(shuō)，好，她坐了下來(lái)，我們談了起來(lái)。

　　她說(shuō)，“我今天學(xué)了一些東西。我知道我需要舉起我的手。”我說(shuō)，“你指什么??？”她說(shuō)，“你在演講時(shí)，你說(shuō)你將會(huì )回答2個(gè)問(wèn)題。我和其他一些人舉起手，你回答了2個(gè)問(wèn)題。我把手放下來(lái)，我注意到所有女性都把手放下來(lái)，然后你又回答了很多問(wèn)題，僅有男性參與。”

　　我自己想了一下，如果換成我，誰(shuí)會(huì )在乎這個(gè)，很明顯，做這次演講，在演講中，我甚至沒(méi)注意到男人們的手是不是還一直舉著(zhù)，女人們的手是不是還一直舉著(zhù)。我們作為公司和組織的經(jīng)理人，當我們看到男性比女性更加爭取機會(huì )的時(shí)候，我們又做的如何呢？我們得讓女性坐到桌子邊上。

　　第二條：讓你的伴侶成為一個(gè)真正的伴侶。我已經(jīng)確信我們在職場(chǎng)比起我們在家庭中起了更大的作用。數據也很清楚地表明這點(diǎn)。如果一個(gè)女性和一個(gè)男性同時(shí)全職并有一個(gè)小孩，女性比起男性要做兩倍多家務(wù)活兒，女性比起男性做了三倍多的照顧嬰兒的事。所以她有了2份，3份工作，而他只有一份。當有人必須在家多干活時(shí)，誰(shuí)應該留下來(lái)？這個(gè)的理由實(shí)在太復雜，我沒(méi)有時(shí)間來(lái)講它們。但我也不認為周日看美式足球和日常的懶惰是理由。

　　我認為理由是更加復雜化的。我認為，作為一個(gè)社會(huì )，我們總是更希望男孩子們成功，對女孩子則壓力小些。我知道有居家男人呆在家里做內務(wù)支持職場(chǎng)妻子這很難。當我去“媽咪和我”的培訓課時(shí)，我留意到其他媽咪不愿和那里的父親相處。

　　這是個(gè)問(wèn)題，因為我們得把家務(wù)當做和工作一樣重要，由于家務(wù)是世界上最難的工作，無(wú)論男人女人，我們只有平分了這些事，女性才可能留在職場(chǎng)。研究表明夫妻收入相等、且夫妻分擔責任相當的家庭也有50%的離婚率。如果這數據并不那么鼓舞人，還有更多的在這個(gè)講臺我該怎么講呢？夫妻雙方對于彼此的了解，不僅是做愛(ài)這么簡(jiǎn)單。

　　建議三：在你離開(kāi)前別放棄。我認為對于女性所采取行動(dòng)而言，這是一個(gè)非常深刻的諷刺--我一直目睹類(lèi)似情況的發(fā)生--女性希望留在職場(chǎng)的這個(gè)目標，往往導致它們最終不得不離開(kāi)職場(chǎng)。

　　曾發(fā)生這樣的事：我們都忙；每個(gè)人都很忙；作為一個(gè)女人也很忙。她開(kāi)始考慮生小孩。從她開(kāi)始考慮生小孩的時(shí)候起，她開(kāi)始考慮為孩子準備空間。“我該如何調整孩子這件事和手頭上的其他事呢？”言下之意，她不再舉起她的手，她不尋求提升，她不找新的計劃，她不會(huì )說(shuō)，“我，我想做那個(gè)。”她開(kāi)始退縮。

　　這是個(gè)問(wèn)題，假設從她懷孕的那日起9個(gè)月的懷胎，3個(gè)月的產(chǎn)假，6個(gè)月來(lái)調養休息，快速調整要2年，更多的，正如我看到的女性開(kāi)始過(guò)早考慮這事當她們有約會(huì )或者結婚時(shí)，當她們開(kāi)始考慮要小孩，這會(huì )花相當長(cháng)的一段時(shí)間。一位女性關(guān)于此事來(lái)找我，我看著(zhù)她，她顯得有點(diǎn)年輕。我說(shuō)，“那么你和你丈夫考慮要小孩了？”她說(shuō)，“哦不，我還沒(méi)結婚。”她甚至沒(méi)有男友。我說(shuō)，“你考慮這個(gè)太早了吧。”

　　但關(guān)鍵是一旦你開(kāi)始退縮下來(lái)，接下來(lái)會(huì )發(fā)生什么呢？每個(gè)人都會(huì )經(jīng)歷這個(gè)。在這兒我告訴你，一旦在家你有了孩子，你真的最好是回到你的工作中去，因為把小孩留在家太難了，你的工作得有挑戰性。它也得有回報。你得感覺(jué)到世界因你而變。

　　如果2年前你沒(méi)有得到提升，而在你旁邊的一個(gè)男性得到提升，如果三年前你放棄尋找新的機會(huì )，你會(huì )變得很乏味，因為你應該緊踩油門(mén)，加油。在你離開(kāi)前別放棄。保住工作。緊踩油門(mén)，除非到了你需要為了孩子休假，然后再做出你自己的決定。不要提前做太決定久來(lái)做決定，特別是你甚至不知道自己在做怎樣的決定。

　　我這一代的女性非?？上?，沒(méi)能改變高管職位的數字變化。女人還是呆在原地。在任何行業(yè)的高管職位中，我們沒(méi)能達到50%。但我希望未來(lái)一代人可以做到。我認為我們世界上半數國家和半數公司會(huì )由女性所領(lǐng)導，那將會(huì )是一個(gè)更美好的世界。這不僅僅是因為人們會(huì )知道女性洗手間在哪兒，盡管這也有非常大的幫助。我認為它將會(huì )是一個(gè)更美好的世界。

　　我有2個(gè)孩子。我5歲的兒子和3歲的女兒。我想我兒子可以選擇在職場(chǎng)或在家里盡心盡責，全心奉獻。我女兒不僅能夠成功，而且能夠因她的成就而被愛(ài)戴。

　　謝謝大家