小就被教育,一寸光陰一寸金,但我們卻并不真正懂得時(shí)間的重要性。上網(wǎng)查資料,卻迷失在浩瀚的信息汪洋里,一兩個(gè)小時(shí)也定位不到有用信息;拿出手機聯(lián)系客戶(hù)談事情,卻因為幾條未讀消息而刷起了朋友圈,時(shí)間流逝而不自知;工作必須要拖deadline甚至拖過(guò)deadline,才能勉強完成。
我們一邊焦慮時(shí)間不夠用,又一邊做著(zhù)濫用時(shí)間、浪費時(shí)間的事情。
人生導師賀涵說(shuō):“即使是吃飯時(shí)間,也應該有效利用起來(lái),去做點(diǎn)什么或學(xué)點(diǎn)什么……一天三個(gè)小時(shí),一周算起來(lái)就比別人多出一天的時(shí)間……”
雖然在同樣的生命長(cháng)度內,每個(gè)人的時(shí)間都是一樣的,但是確實(shí)可以通過(guò)提升時(shí)間使用效率而讓產(chǎn)出更高,經(jīng)歷更豐富。某種程度上來(lái)說(shuō),你的時(shí)間就比別人“多”了。一站式知識平臺螞蟻私塾創(chuàng )始人蔡壘磊在新書(shū)《認知突圍:做復雜時(shí)代的明白人》中,提出了提升時(shí)間效率的高效方法。
列出任務(wù)條目,明確任務(wù)目的
多數人的一天都是渾渾噩噩的。到了晚上合眼之前,試著(zhù)回想一下今天都干了些什么,很多人說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái),好像做了很多事,但又似乎沒(méi)做什么重要的事。
從小我們就被教育:做事要有計劃。于是,我們試著(zhù)早起將當日的計劃寫(xiě)得滿(mǎn)滿(mǎn)當當。然而如果每天都需要如此嚴謹地對待工作和生活,怕是多數人都堅持不下來(lái),況且列計劃也就是個(gè)很耗時(shí)間的事情,它會(huì )將你本就不多的閑暇時(shí)間又挖走一塊。
高效建議:要擺脫“混日子”的狀態(tài),就要試著(zhù)將每日的任務(wù)列出。這是不是會(huì )很花時(shí)間?不,只需把當日重點(diǎn)要完成的任務(wù)條目式地列在某張便簽(或手機便簽)上即可,一兩分鐘就夠了,無(wú)須事無(wú)巨細,也無(wú)須做額外的標記和說(shuō)明,且隨時(shí)可增添或刪減,完成一件就劃掉一件。注意是劃掉,而不是直接刪除,千萬(wàn)別小看這一步,它會(huì )清晰地告訴你一天內究竟干了多少事。
人是天生的多線(xiàn)程動(dòng)物,因此在處理任務(wù)時(shí)常常會(huì )“跑偏”。比如找幾個(gè)朋友談點(diǎn)事情,明明主題是合作推廣一個(gè)新產(chǎn)品,聊著(zhù)聊著(zhù)就變成了家長(cháng)里短,最后在時(shí)間緊迫的狀況下只能拿出一個(gè)四不像的方案草草收尾。
這種情況十分常見(jiàn),并非朋友之間只能聊工作不能談感情,但是理清任務(wù)目的和主次是我們高效利用時(shí)間的關(guān)鍵。
高效建議:每個(gè)人都必須時(shí)刻牢記自己當下的任務(wù)目的——我來(lái)這里做什么,當下的主要任務(wù)是什么。多線(xiàn)程處理并沒(méi)有問(wèn)題,但必須時(shí)刻保持界限。很多人認為這只是有關(guān)自控的問(wèn)題,其實(shí)有沒(méi)有養成任務(wù)目的第一性的習慣才是關(guān)鍵所在。
尋找高效時(shí)段,遠離噪聲干擾
一個(gè)人大腦的活躍程度和精力的聚焦程度,在一天的不同時(shí)段是有很大差異的,每個(gè)人都不太一樣,所以千篇一律地號召養成早睡早起的習慣其實(shí)并不正確。
每個(gè)人都有自己的高效時(shí)段,有的人是清晨,有的人是夜晚,還有的人是中午或下午。要提升自己在單位時(shí)間上的使用效率,就該先找到自己的高效時(shí)段。這很容易,試著(zhù)將同一任務(wù)放在不同時(shí)段簡(jiǎn)單測試下就能知曉。
高效建議:在明確了自己的高效時(shí)段以后,盡量把每日最燒腦或最希望完美收尾的任務(wù)放到這一時(shí)段來(lái)完成,以保證腦力的高效利用。
在日常的工作進(jìn)行時(shí)中,明明工作任務(wù)尚未完成,為何總是會(huì )忍不住刷刷微博、看看微信群、翻翻朋友圈?作為一個(gè)有好奇心的正常人,我們很難對“叮咚”的信息提升音充耳不聞,很難對閃著(zhù)小光點(diǎn)的黑屏手機視而不見(jiàn),很多人都有紅點(diǎn)強迫癥,有信息恐慌癥。
這都沒(méi)有問(wèn)題,因為這都是正?,F象,但這種容易即時(shí)獲取的獵奇心理和樂(lè )趣很容易就會(huì )刺激多巴胺的分泌,并讓我們無(wú)法停止。
高效建議:選擇盡量安靜且不容易被打斷的環(huán)境進(jìn)行重要工作。
我有很多作家朋友在寫(xiě)作時(shí)旁邊都是不放手機的。舉這個(gè)例子,因為寫(xiě)作是利用整塊時(shí)間的典型。這么做的目的就是讓自己得以保持長(cháng)時(shí)間的專(zhuān)注,避免好不容易聚攏的思緒被突然扯斷,增加時(shí)間的無(wú)效損耗。
合理利用碎片時(shí)間,掌控時(shí)間彈性
除去每天用來(lái)處理重要任務(wù)的大塊時(shí)間外,我們還擁有許多被割裂開(kāi)來(lái)的碎片時(shí)間。它們就猶如做完衣服剩的下腳料一樣,已經(jīng)無(wú)法再用來(lái)做成一件完整的衣服。例如,等人的10分鐘、下班前等著(zhù)打卡的5分鐘等。
然而這些下腳料并非全無(wú)用處,我們有一些需大塊時(shí)間才能完成的重要任務(wù),也有一些只需碎片時(shí)間就能完成的小任務(wù),例如,隨時(shí)隨地進(jìn)行無(wú)器械健身,或者閱讀一篇有營(yíng)養的文章。
高效建議:利用碎片化時(shí)間做碎片化的事,你可以利用在地鐵上、公交車(chē)上的時(shí)間,或是在每項任務(wù)之間的間隙,來(lái)完成一些碎片任務(wù),這樣至少可以降低很多大塊的時(shí)間損耗。
當很多人說(shuō)“我沒(méi)有時(shí)間”的時(shí)候,并不一定意味著(zhù)真的沒(méi)有時(shí)間,而是不愿舍棄或減少做A事的時(shí)間去做B事,但事實(shí)上當有更緊急也更重要的C事出現時(shí),那些每天看似忙得焦頭爛額的人還是能擠出時(shí)間去完成的。
很明顯,時(shí)間的彈性是非常大的。如果我們一周有56小時(shí)在睡覺(jué),那么哪怕我們真的看上去非常忙碌,假設一周工作超過(guò)70小時(shí)(已經(jīng)是不小的工作強度了),也還是有42小時(shí)可以自由支配。除去陪伴家人的時(shí)間,只要你想,依然是可以做很多事情的。
高效建議:當一個(gè)瓶子被石子塞滿(mǎn)時(shí),你依然能往里加沙。當它被沙填滿(mǎn)時(shí),你依然能往里加水。不要認為原來(lái)既定的時(shí)間計劃就不能動(dòng),當有新的事情出現時(shí),別急著(zhù)說(shuō)自己沒(méi)時(shí)間,先看有沒(méi)有不那么重要的事情可以被替代。
減少后臺運行,降低切換頻率
很多人會(huì )在某項任務(wù)遇到阻滯時(shí),選擇將其暫時(shí)擱置,隨后開(kāi)始處理一項新的任務(wù)。在新的任務(wù)遇到阻滯時(shí),又轉而處理一項更新的任務(wù)。這個(gè)過(guò)程有點(diǎn)類(lèi)似操作系統上多任務(wù)的后臺運行。
不過(guò)這樣做有一個(gè)不太好的地方,由于你刻意回避困難,每項任務(wù)都卡在了關(guān)鍵處,哪樣都撈不起,也會(huì )因此感到煩躁。因為你的后臺任務(wù)如此多,當你處理A時(shí),一直惦記著(zhù)B,當你處理B時(shí),又同時(shí)惦記著(zhù)A、C、D……你發(fā)現自己無(wú)法集中精神,大腦這個(gè)中央處理器已經(jīng)滿(mǎn)載,疲于奔命。
高效建議:處理任務(wù)時(shí)如要選擇暫時(shí)擱置,盡量處理到階段性收尾,少做后臺運行,以便最大限度地將自己的注意力集中到當前任務(wù)中,這對我們“解題”是有幫助的。
另外,很多人喜歡在某個(gè)時(shí)間段同時(shí)干兩件事,這當然可以。如果你的大腦處理能力足夠強大,數量不多的多線(xiàn)程處理也許很輕松。但部分人有個(gè)很不好的習慣,喜歡頻繁切換。比如手邊放著(zhù)兩本書(shū),先翻開(kāi)A書(shū)看一點(diǎn),再翻開(kāi)B書(shū)看一點(diǎn),回頭再看點(diǎn)A書(shū),再看點(diǎn)B書(shū)……
頻繁切換的最大壞處在于隱性損耗。想一想當你專(zhuān)心工作時(shí)被突如其來(lái)的事情打斷,半小時(shí)后重新回到電腦前,普通人至少需要5分鐘的整理才能恢復到與之前工作相關(guān)的活躍狀態(tài)。這5分鐘就是損耗,切換越頻繁,損耗就越大。
高效建議:在對寶貴的整塊時(shí)間進(jìn)行利用時(shí),與其讓切換間隙的損耗白白流失,不如集中力量先將某件事做好。如果一定要切換,那么減少切換的頻率。統籌很重要,損耗的規避也很重要,需要自己找平衡。
以上幾招是提升時(shí)間使用效率的關(guān)鍵,為什么同樣多的時(shí)間內,有些人能夠做那么多事,有些人卻碌碌無(wú)為。這都是使用時(shí)間方法論上的差別,而這種差別,則會(huì )直接導致成就上的差距。時(shí)間用在哪,決定你是誰(shuí)。
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