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遇事,最有水平的處理方法!

2017-09-05 來(lái)源:職場(chǎng)實(shí)用心理學(xué)  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:小學(xué)妹說(shuō):“原來(lái)如此,我懂了,心里一直糾結的事情,終于明白了。上次,我差點(diǎn)被客戶(hù)唬住,然后,內心還本能地懷疑我們的文案的能力,差點(diǎn)影響我跟同事的關(guān)系。但聽(tīng)你這么說(shuō),我真的覺(jué)得豁然開(kāi)朗,謝謝?!?

  人在江湖飄,哪有不挨刀,很多時(shí)候,人都會(huì )受委屈的。以前,一個(gè)小學(xué)妹說(shuō)在工作上被客戶(hù)欺負得不要不要的,我問(wèn)她為什么。

  她說(shuō):“我做的是新媒體商務(wù)談判,最近,在文案對接這一塊出現問(wèn)題了,就是發(fā)現有的客戶(hù)老找我們文案的問(wèn)題,甚至總企圖欺負我們,然后......”

  我說(shuō):“這是很正常的,經(jīng)歷多了,看開(kāi)了就好,以后還會(huì )遇到各種各樣的客戶(hù),會(huì )繼續讓你受很多委屈的,做好這種心理準備就好。但馬云也說(shuō)了——胸懷就是被委屈撐大的;所以,盡量不要讓委屈打擊到你,要讓它成就你的胸懷。”

  她說(shuō):“我就想哭。”

  我說(shuō):“哭吧,哭完就好受一點(diǎn)。”

  她說(shuō):“你有沒(méi)有認識一些商務(wù)談判老手,介紹我認識一下,討點(diǎn)經(jīng)驗。”

  我說(shuō):“好的,沒(méi)問(wèn)題。”

  于是,約好時(shí)間,我請來(lái)了一位經(jīng)驗豐富的做新媒體商務(wù)談判的朋友小A給她認識。

  小學(xué)妹見(jiàn)到小A,迫不及待地提問(wèn)對方該如何應對難搞的客戶(hù)。

  小A說(shuō):“按照下面這些方式,一般都能解決,商務(wù)談判最重要的還是心理戰術(shù),必要的時(shí)候,不要太把客戶(hù)當回事。

  你看咪蒙,就算是千萬(wàn)級別的客戶(hù)也不放眼里。

  有一次,一個(gè)大咖讓她的員工受委屈,她都直接跟那個(gè)大咖翻臉了,她不在乎錢(qián)和身份,她在乎的是任何人都不能讓她的員工受委屈,永遠都跟自己的員工站在同一陣線(xiàn)上,基本上都不會(huì )輕易聽(tīng)信其他任何人的謠言,更不會(huì )隨意懷疑自己的員工及其能力。這樣,她的員工都對她很死心塌地。

  我的意思是——你做商務(wù)談判這一塊,最重要的是跟你的同事站在同一陣線(xiàn)上,而不是跟客戶(hù)站在同一陣線(xiàn)上。

  新媒體客戶(hù)我見(jiàn)多了,幾乎每一個(gè)都會(huì )對文案說(shuō)三道四的,甚至動(dòng)不動(dòng)就對你說(shuō)‘你們的文案不行’之類(lèi)的。

  所以,你不能被客戶(hù)挑撥離間,然后,隨意懷疑身邊的戰友,否則,往往都會(huì )很被動(dòng)的,而且對內部的團結也是很不利的。

  所以,在實(shí)際的操作中,往往都不是客戶(hù)至上,更沒(méi)必要輕易對客戶(hù)低頭,尤其是新媒體的商務(wù)談判。”

  小學(xué)妹聽(tīng)了點(diǎn)點(diǎn)頭。

  然后,小A繼續分享了兩個(gè)實(shí)用的談判技巧,如下:

  一、“硬碰硬”博弈法

  小A說(shuō)——面對態(tài)度強勢抱怨型的急性子客戶(hù),“硬碰硬”最靈,具體如下:

  甲方(客戶(hù)):你看看你們的文案,寫(xiě)的什么東西呀?一點(diǎn)都不行,比我們的文案還差!跟她說(shuō)很多次了,她都不懂,理解能力太差了,像沒(méi)經(jīng)驗的一樣……

  小A(乙方):有什么意見(jiàn),你跟她說(shuō),跟我說(shuō)沒(méi)用,我管不了這些,你有時(shí)間還不如跟我們的文案多溝通;反正,我們公司就是她負責文案的,做每件事都需要磨合和耐心的,這點(diǎn)道理不用我說(shuō)了吧?!

  甲方:無(wú)話(huà)可說(shuō),乖乖地回去跟乙方的文案溝通細節,沒(méi)多久,文案順利完成。

  結果:乙方商務(wù)跟乙方文案保持很團結的關(guān)系,甲方再也不會(huì )隨便抱怨,因為知道抱怨無(wú)效。

  結論:這招叫做“強立場(chǎng)”立“牌坊”——乙方商務(wù)只有站穩立場(chǎng),才能建立己方在對方心中的威信,減少麻煩,客戶(hù)就是要被管理的,你管理不了對方,對方就會(huì )給你帶來(lái)很多不必要的麻煩。

  小學(xué)妹聽(tīng)后說(shuō):“真帥,太酷了!”

  二、“以軟克軟”博弈法

  小A說(shuō)——面對表面軟而實(shí)際上急性子的公關(guān),“以軟克軟”最靈,具體如下:

  甲方(客戶(hù)):親,你們的文案不行啊,我已經(jīng)盡量跟她說(shuō)得很詳細了,但還是寫(xiě)不到我想要的效果啊。你們還有別的文案嗎?給我們換一個(gè)試試?

  小A(乙方):親,任何人都沒(méi)辦法保證每一次都一次性通過(guò)的,因為這是由客觀(guān)因素決定的,不是單純由我們文案的能力決定的,我們干這一行這么久,什么世面沒(méi)見(jiàn)過(guò)?!既然,你們錢(qián)都交了一部分了,那接下來(lái),最好是跟我們的文案好好溝通,總有辦法解決的呀;要不然呢?難道你們自己寫(xiě)?再說(shuō)了,我們的文案只有一個(gè),她寫(xiě)過(guò)那么多稿子,應該不介意少寫(xiě)你們這一份的,所以,自己考慮清楚哈。

  甲方:那行吧,我再跟她說(shuō)一下。

  小A:嗯嗯。

  結果:沒(méi)多久,文案又順利完成了。

  小A說(shuō):“所以,你看看,文案肯定是會(huì )完成的,最終肯定是可以搞定的,過(guò)程中真的沒(méi)必要出現多余的尿點(diǎn),很多客戶(hù)就是尿點(diǎn)太多。

  做新媒體商務(wù),你的作用就是控制他們的尿點(diǎn),讓他們靜下心來(lái)該干嘛就干嘛,這樣才是真的省時(shí)間。我們這邊是不會(huì )出現換文案之類(lèi)的事情的,主要是因為我不會(huì )給客戶(hù)這樣的機會(huì )、這樣的尿點(diǎn);我也相信我們那個(gè)文案的能力。但別的商務(wù)談判,跟客戶(hù)周旋到最后,換文案的事情,有時(shí)也會(huì )發(fā)生。”

  小學(xué)妹說(shuō):“原來(lái)如此,我懂了,心里一直糾結的事情,終于明白了。上次,我差點(diǎn)被客戶(hù)唬住,然后,內心還本能地懷疑我們的文案的能力,差點(diǎn)影響我跟同事的關(guān)系。但聽(tīng)你這么說(shuō),我真的覺(jué)得豁然開(kāi)朗,謝謝。”

  聽(tīng)后,我也感覺(jué)有點(diǎn)道理。

  從此以后,小學(xué)妹做商務(wù)談判這項工作,越做越好,不再有什么煩惱了。

  高手處理事情就是很有水平,這種水平體現在:他能幫你將麻煩減少到最低限度。

  當然,在實(shí)際生活或工作中,各種情形真的很多,每個(gè)人都該靈活應變,不能生搬硬套。

 

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