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這是我見(jiàn)過(guò)情商最低的行為!

2017-09-06 來(lái)源:組三陰  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:為什么我們總是忍不住要在言語(yǔ)上勝過(guò)他人呢?這是我們的天性,我們天性喜歡勝過(guò)別人,相比落于下風(fēng),我們更喜歡在各方面占上風(fēng);我們天性喜歡別人認同自己,當有人反對或質(zhì)疑,我們會(huì )不由自主地維護自己,用自己的聲音壓過(guò)反對和質(zhì)疑的聲音;

  毫無(wú)疑問(wèn),始終要在言語(yǔ)上勝過(guò)別人,是我見(jiàn)過(guò)情商最低的行為。

  和這樣的人相處有多累,可以看看王蒙寫(xiě)的一篇叫《雄辯癥》的小小說(shuō)。

  這是個(gè)患了“雄辯癥”的病人看醫生的小故事。醫生禮貌地對病人說(shuō):請坐。病人卻不樂(lè )意了:為什么要坐?難道你要剝奪我的不坐的權利嗎?

  一下子就聊不下去了,醫生決定換個(gè)人畜無(wú)害的話(huà)題緩和氣氛:今天天氣不錯。結果病人還是不買(mǎi)賬說(shuō):純粹胡說(shuō)八道!你這里天氣不錯,并不等于全世界在今天都是好天氣。例如北極,今天天氣就很壞,刮著(zhù)大風(fēng),漫漫長(cháng)夜,冰山正在撞擊……

  醫生解釋?zhuān)何艺f(shuō)的今天天氣不錯,一般是指本地,不是全球嘛。大家也都是這么理解的嘛!結果病人反駁:大家都理解的難道就一定是正確的嗎?大家認為對的就一定是對的嗎?

  看病重要的環(huán)節是問(wèn)診,他始終采取不合作的、對抗的的態(tài)度,醫生根本沒(méi)辦法給他看病。他語(yǔ)語(yǔ)反駁、句句雄辯,卻忘了此行真正重要的目的。

  當一個(gè)人始終要在言語(yǔ)上勝過(guò)別人的時(shí)候,他說(shuō)話(huà)的目的就不再是為了溝通,而是為了戰勝別人。

  雄辯癥患者是自絕于他人

  我曾經(jīng)也是個(gè)“雄辯癥”患者,花了很長(cháng)時(shí)間才克服“語(yǔ)欲勝人”的毛病。

  剛上大學(xué)的時(shí)候,我被同學(xué)拉著(zhù)去報名了院辯論隊的選拔,本來(lái)興趣了了,可是看了幾場(chǎng)經(jīng)典的國際大專(zhuān)辯論賽視頻,就迷上了那種唇槍舌戰的感覺(jué)。

  結果幾場(chǎng)選拔賽下來(lái),我不但沒(méi)入選,還染上了“辯論賽后遺癥”。我不再參加辯論賽了,可是生活里所以的問(wèn)題好像都成了我的辯題,只要被我揪住,我一定要辯出個(gè)是非對錯。

  我條件反射式地質(zhì)疑、反駁、尋找漏洞,我攻擊、詭辯,總想壓別人一籌。我仗著(zhù)小聰明仗著(zhù)口齒伶俐,總是不依不饒、咄咄逼人,就像一只好斗的公雞,一定要把對方逼到墻角才肯罷休。

  小到Angelababy有沒(méi)有整容,大到中國該不該廢除死刑,我的雄辯癥可以把一次閑聊變成不歡而散的爭吵。沒(méi)有人喜歡被質(zhì)疑和反駁,沒(méi)有人喜歡被逼著(zhù)認輸,結果可想而知,那段時(shí)間是我長(cháng)這么大,人緣最差的時(shí)候。

  可是我根本沒(méi)發(fā)現自己有多討厭。

  直到有一天我看到英國哲學(xué)家洛克在《教育片論》中的一段話(huà):

  “真正的說(shuō)理用途和目的在于獲得關(guān)于事物的正確觀(guān)念,對事物作出正確判斷,區分出真與假,是與非,并依此行動(dòng)。那么,切不可讓您的兒子在爭辯的技術(shù)和形式中長(cháng)大,……不可讓他羨慕別人爭辯。除非您真不想他成為一個(gè)能干的人,而是成為一名無(wú)足輕重的口角者,在與人爭辯中固執己見(jiàn),以駁倒他人為榮,更有甚者,就是懷疑一切,認為在爭辯中不可能找到真理之類(lèi)的東西,找到的只能是勝利。”

  我開(kāi)始反思辯論的真正的意義。辯論賽的機制決定了每個(gè)人捍衛的是既定的立場(chǎng),所有的一切都是為了支持己方論點(diǎn)服務(wù)。沒(méi)有人不關(guān)心對與錯,所有人只關(guān)心輸與贏(yíng)。它的規則要求,辯手們始終要在言語(yǔ)上勝過(guò)對手。所以,整個(gè)過(guò)程參與者都是為了反駁而反駁,沒(méi)有人會(huì )聽(tīng)取他人的觀(guān)點(diǎn),也沒(méi)有人會(huì )修正自己的觀(guān)點(diǎn)。

  辯論賽作為一種表演是精彩的,但比賽習慣變成一種思維習慣就糟糕了。

  蕭伯納曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“如果你有一個(gè)蘋(píng)果,我有一個(gè)蘋(píng)果,彼此交換,我們每個(gè)人仍然只有一個(gè)蘋(píng)果;如果你有一種思想,我有一種思想,彼此交換,我們每個(gè)人就有了兩種思想,甚至多于兩種思想。”

  什么叫交流?是雙向溝通,是思想互通有無(wú)??墒钱斠粋€(gè)人只想證明自己正確的時(shí)候,你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,彼此交換,也仍然只有一種思想。這樣的交流不會(huì )讓思想豐盈,頭腦只會(huì )越來(lái)越貧瘠。

  我錯就錯在,把辯論賽的那一套拿到平時(shí)的討論交流中,拿到日常人際交往當中。身邊的人不但不覺(jué)得我厲害,還覺(jué)得我自以為是、偏執狹隘,不但不佩服我,還孤立我遠離我。對我來(lái)說(shuō),始終在言語(yǔ)上勝過(guò)別人,除了滿(mǎn)足一點(diǎn)虛榮心,獲得一點(diǎn)虛妄的成就感,還有什么意義呢?

  我們應該為了真正的知識而討論,而不應該為了壓倒他人而討論。真正的思想交流者應該是謙遜的,他們積極尋找共識、樂(lè )于承認不足,對他們來(lái)說(shuō),駁倒他人不是最重要的,獲得一種更清晰的認知才是更有價(jià)值的。

  后來(lái),我接觸了一個(gè)辯論隊的人,我發(fā)現她身上的那種辯論隊氣質(zhì)讓我窒息,言語(yǔ)間掩飾不住的攻擊性,比我這個(gè)落選隊員更甚。就算她再能說(shuō)會(huì )道,口齒伶俐,就算她是交談的常勝將軍,我也覺(jué)得她是個(gè)糟糕的溝通者。

  好的溝通者是什么樣的呢?他們像艾克哈特·托利在《當下的力量》中說(shuō)的:“可以清晰并堅定地說(shuō)出自己的想法,但是不用攻擊和防衛。”

  語(yǔ)欲勝人是關(guān)系殺手

  始終要在言語(yǔ)上勝過(guò)別人,不僅妨礙真正的思想交流,更是職場(chǎng)和親密關(guān)系的殺手。

  在《蔡康永的說(shuō)話(huà)之道》中,蔡康永說(shuō)了一個(gè)職場(chǎng)故事。一個(gè)一流大學(xué)畢業(yè)的高材生,滿(mǎn)腹經(jīng)綸、辯才縱橫,每次部門(mén)開(kāi)會(huì ),上司問(wèn)到他的意見(jiàn),他都侃侃而談、很有想法,上司們很欣賞。

  可惜大家都不喜歡他,需要協(xié)調事情的時(shí)候,別的部門(mén)的人很少愿意配合他,同部門(mén)的人也不太愿意陪他沖鋒陷陣。

  他其實(shí)很優(yōu)秀,但問(wèn)題是,他喜歡在智商上,口才上,能力上碾壓別人。當他和別人意見(jiàn)不同的時(shí)候,老是把對方講到啞口無(wú)言??陬^上吃過(guò)他虧的人,都盼著(zhù)他出洋相。

  在親密關(guān)系中,就更沒(méi)有勝利者了。

  兩個(gè)人戀愛(ài)、同居、結婚,可以吵架的地方太多了,從家里擠牙膏應該從中間擠還是尾端擠、今晚誰(shuí)洗碗、可不可以查看對方的手機,大到工資怎么花、婆媳怎么相處、孩子怎么教育,都可能產(chǎn)生分歧和矛盾。

  如果雙方不是建設性地協(xié)商問(wèn)題,而非要爭個(gè)誰(shuí)對誰(shuí)錯,隨便一件都可能在家里掀起腥風(fēng)血雨。

  蘭蘭是我的閨蜜,每次和男朋友吵架,她都要逼到對方低頭認錯為止。其實(shí)對她來(lái)說(shuō),道理上到底誰(shuí)對誰(shuí)錯并不重要。

  她要的是態(tài)度,對她來(lái)說(shuō),每一次吵架都是一場(chǎng)“你到底愛(ài)不愛(ài)我”的測試,如果男朋友夠愛(ài)她,就會(huì )順著(zhù)她,讓著(zhù)她,哄著(zhù)她。如果男朋友不肯退讓?zhuān)陀们榫w操控,生氣發(fā)脾氣不行就哭鬧,哭鬧不行就冷戰,直到對方認錯道歉為止。

  可偏偏他男朋友是個(gè)認死理的,喜歡和蘭蘭就事論事講道理,一定要說(shuō)出個(gè)是非對錯來(lái)。

  這樣的兩個(gè)人湊在一起,雞毛蒜皮的小事也能大動(dòng)干戈。吵架的結局經(jīng)常是:

  男方:好好好,全都是我的錯,行了吧

  女方:什么叫“行了吧”,你這是什么態(tài)度?

  男方:我都認錯了,你還想怎樣?有完沒(méi)完?

  女方:你竟然敢吼我,你再吼一次試試。

  最終兩個(gè)人以分手告終,因為誰(shuí)也不肯退讓?zhuān)恳淮纬臣芏际菍λ麄兏星榈南?,在一起的日子給對方制造的痛苦比幸福還多。其實(shí)在親密關(guān)系里,總想著(zhù)戰勝對方,吵贏(yíng)對方,證明自己正確對方理虧,只會(huì )換來(lái)雙輸局面。

  我倒不是說(shuō),女生不可以有情緒,有時(shí)候發(fā)發(fā)脾氣,使使小性子也挺可愛(ài)的,太理性的愛(ài)情反而會(huì )變成一潭死水。我也不是說(shuō),男生不可以和女朋友講道理,但人既有理性的一面也有感性的一面。

  但我們的溝通終究是沒(méi)辦法撇開(kāi)情緒的,有效溝通必須先處理好他人的情緒。沒(méi)有人喜歡被質(zhì)疑、被反對、被攻擊、被逼著(zhù)認錯。

  我特別認可“撒嬌的女人最好命”、“撒嬌的男人最好命”的說(shuō)法,他們有一種柔軟的說(shuō)服力。

  始終要在言語(yǔ)上勝過(guò)對方,會(huì )制造一種雙方對抗的溝通氛圍。溝通的目的是建設性地解決沖突,可是當兩個(gè)人處于對抗狀態(tài)的時(shí)候,溝通就成了破壞性的了。

  假設一個(gè)情境,雙職工家庭,吃完飯夫妻倆誰(shuí)也不想洗碗。

  能建設性解決沖突的夫妻,會(huì )先找共識,即兩個(gè)人都認可丈夫和妻子都要承擔家務(wù)。再商量出雙方都可以接受的方案,明確義務(wù):比如負責做飯的就不用洗碗,負責洗碗的就不用做飯,或者單日妻子洗碗,雙日丈夫洗碗。

  但如果雙方的目標是戰勝對方,就會(huì )不遺余力地證明對方更應該洗碗。先比慘,比誰(shuí)最近更辛苦;再比功勞,比誰(shuí)為家庭付出的更多;接著(zhù)揭短,翻舊賬把不滿(mǎn)的事情一件一件地例舉出來(lái);最后升級為人身攻擊,給對方貼上自私、懶惰、不賢惠、不體貼、沒(méi)有家庭責任感等等的標簽。

  可是這樣做有什么意義呢?無(wú)論比慘、比功勞、揭短、人身攻擊都特別傷感情的,可是互相傷害了一通,他們也沒(méi)決定好洗碗問(wèn)題。即使當天有一方妥協(xié)得以暫時(shí)止戈,今后的生活中,洗碗問(wèn)題仍然隨時(shí)會(huì )變成矛盾的導火索。

  永遠不要忘記溝通真正的目的

  為什么我們總是忍不住要在言語(yǔ)上勝過(guò)他人呢?這是我們的天性,我們天性喜歡勝過(guò)別人,相比落于下風(fēng),我們更喜歡在各方面占上風(fēng);我們天性喜歡別人認同自己,當有人反對或質(zhì)疑,我們會(huì )不由自主地維護自己,用自己的聲音壓過(guò)反對和質(zhì)疑的聲音;

  可是這種欲望卻在談話(huà)中把我們拉得越來(lái)越遠,它讓我們遺忘了溝通真正的目的,遺忘了對我們真正重要的東西。

  始終要在言語(yǔ)上勝過(guò)他人,是我見(jiàn)過(guò)的情商最低的行為。如果你碰到這樣一個(gè)人,在不傷害原則的情況下,不妨把無(wú)謂的勝利讓給對方。懂得在恰當的時(shí)候認輸,也是一種智慧。

 

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