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藥占比下降≠醫藥費用下降

2015-07-03 來(lái)源:健客網(wǎng)社區  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:控制藥占比的另一個(gè)直接辦法是直接砍藥價(jià)。近期已經(jīng)有媒體報道醫院為了降低藥價(jià),選擇更加便宜的仿制藥,一些價(jià)格高的進(jìn)口藥品已經(jīng)停止供貨。

  基層醫療過(guò)去幾年的藥占比下降最快,這主要是因為政府在基層加大基藥的使用、限制抗生素、推行低價(jià)藥等措施的執行。鄉鎮衛生所藥品收入占比從2009年的44%下降到2013年的28%,但門(mén)診均次藥費持平?jīng)]有下降,人均住院藥費反而增加了接近100元??梢?jiàn)藥占比下降背后的主要原因是分母變大,除藥品之外其他費用上漲導致。

  其他醫療機構的變化也很明顯。藥占比下降的同時(shí),藥費絕對值上漲卻仍然很快,這是因其他費用上漲速度超過(guò)了藥費而導致的。三級醫院的藥占比從2009年的42%微降到2013年的39%,但三級醫院的門(mén)診藥費增加了20%,檢查費用增加了30%,總門(mén)診費用增加了26%。

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  因此,藥占比只是一個(gè)比例,調整這個(gè)比例醫院可以通過(guò)多種途徑來(lái)操作。首先,檢查費用的上升是最直接快速的辦法,從2009年到2013年,三級醫院的人均住院檢查費用上升了37%,二級醫院上升了44%。開(kāi)動(dòng)大檢查大量消耗醫療資源,降低服務(wù)效率,同時(shí)增加醫保負擔。醫保缺乏病史、診斷、檢查合理性之間的風(fēng)險控制手段,造成檢查緩解費用控制的薄弱。

  即便未來(lái)調整到DRG收費模式,按照病種分組來(lái)付費,在目前的醫療土壤里也是有局限的。以檢查為例,對于小病患者,如果不設置檢查合理性評估機制,那么醫院有可能小病大看,在允許的范圍內選擇較貴的檢查而不是便宜的,或者可能通過(guò)診斷等手段把病人歸類(lèi)到費用較高的組里。而對于情況比較嚴重的患者,比如住院病人,如果不設置對病人重復就診、復發(fā)、再入院、急診搶救等指標的考核標準,而是單純以病種來(lái)付費,那么服務(wù)方則有可能在限額允許的情況下,忽略治療效果,病人可能再次入院治療又成為新的一次病種付費,再次開(kāi)動(dòng)檢查和其他服務(wù)項目,反而會(huì )推高醫療整體支出。

  但是,要管控好檢查費用,設置服務(wù)方和支付方之間的風(fēng)控機制是很難的。對于小病大看,需要很好的數據傳輸系統,保證醫保和醫院之間的信息暢通,并通過(guò)中間方管理者和一整套檢查合理性評估辦法來(lái)決定是否這些檢查是必要的,這涉及到精細化的病種分類(lèi)、臨床路徑和檢驗匹配,并不是目前粗放的支付模式可以支持的。而對于忽略治療效果導致反復入院等問(wèn)題,在中國又是很難管控的,這是因為病歷的電子化很差,個(gè)人信息并不隨著(zhù)個(gè)人賬戶(hù)帶走,而是存在不同醫院的HIS系統里,無(wú)法對話(huà)和整合,一旦病人換了醫院,甚至異地就診,根本沒(méi)有辦法通過(guò)病史來(lái)評估治療的效果,遑論再入院等比例的評定了。

  因此,要想在藥占比調整的同時(shí)控制檢查費用,目前看起來(lái)是很有難度的。

  控制藥占比的另一個(gè)直接辦法是直接砍藥價(jià)。近期已經(jīng)有媒體報道醫院為了降低藥價(jià),選擇更加便宜的仿制藥,一些價(jià)格高的進(jìn)口藥品已經(jīng)停止供貨。這種直接砍價(jià),選擇便宜藥的方式在表面上看對降低藥占比有直接作用,但事實(shí)上長(cháng)期反而會(huì )推升醫療費用。這主要是因為選擇藥品的時(shí)候一味只看價(jià)格而忽略效果,可能會(huì )導致價(jià)格戰惡性競爭,而真正效果好的藥品被擋在門(mén)外,治療效果變差,重復就診或復發(fā)率變高,導致醫療費用反而上升。

  因此,到底怎樣在藥品價(jià)格和藥效之間找到平衡點(diǎn)是關(guān)鍵。目前的支付方式缺乏這種尋找平衡點(diǎn)的機制,如果說(shuō)藥價(jià)是硬性的,那么藥效就是軟性的,不能以單純的數字立竿見(jiàn)影體現,但對醫療費用的影響卻很大。

  中國的支付體系缺乏一個(gè)獨立第三方平臺,幫助醫保評判同類(lèi)別藥品的藥效,從而決定是否適合推薦仿制藥,推薦哪類(lèi)仿制藥,以及在醫生開(kāi)處方的過(guò)程中,某類(lèi)藥品是否是必須的,還是過(guò)度用藥,或者是漏用藥少用藥——這種情況也可能導致病情嚴重,從而增加費用。因此,藥效是服務(wù)能力和效率的體現,不能簡(jiǎn)單通過(guò)數字來(lái)衡量。

  由此可看出,藥占比背后的軟性因素非常多,其核心是支付方是否可以通過(guò)醫療服務(wù)的效果來(lái)付費,而不是單純的看支出比例和金額。這需要在支付體系中加入更多精細化管理規則,并非簡(jiǎn)單的砍藥費和加檢查可以做到的。

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