本月初，四川自貢市自流井區漆樹(shù)鄉村民黃平騎摩托車(chē)摔傷，當即趕到最近的漆樹(shù)鄉衛生院求醫。衛生院醫護人員卻告訴他“處理不了”。無(wú)奈之下，黃平只得用手捂住正在流血的傷口，打車(chē)趕至6公里外的另一所鄉鎮衛生院求醫。據了解，自?xún)赡昵霸撛和饪漆t生離開(kāi)后，漆樹(shù)鄉衛生院就再無(wú)外科醫生。（11月26日《成都商報》）

　　自貢所面臨的基層醫療人才匱乏的困境，只是整個(gè)社會(huì )基層公共服務(wù)能力羸弱的一個(gè)縮影。事實(shí)上，不僅僅是醫療，其他行業(yè)如教育、行政等，都面臨著(zhù)人才流失、資源短缺的難題。這種困局的出現，固然與基層條件落后和生活艱苦有關(guān)，但從社會(huì )治理的角度切入觀(guān)察，則不難發(fā)現這種局面的造成，與公共服務(wù)體系的不夠完善緊密相關(guān)。

　　鄉鎮衛生院為何留不住人才？薪酬待遇低，往往是造成基層醫療人才流失的重要原因。深化基層醫療機構的薪資制度改革，恐怕是基層醫療走出困境、謀求突破的重要方向。另外，面對醫療人才流失的困境，當務(wù)之急或許應該通過(guò)醫療人才的優(yōu)化調配來(lái)改善人才單向流動(dòng)的局面，從而激活基層醫療的活力，保障基層民眾能夠享受到基本的醫療保障。也就是說(shuō)，在“留得住”的問(wèn)題尚不能得到有效解決之前，可以?xún)?yōu)先解決醫療人才“下得去”的問(wèn)題。

　　而要讓醫療人才“下得去”，關(guān)鍵在于人才發(fā)展體制機制的創(chuàng )新。早在2013年，浙江就出臺了《關(guān)于做好住院醫師規范化培訓合格人員到基層實(shí)踐服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》，安排2010年以來(lái)取得住院醫師規范化培訓合格證書(shū)的人員必須到基層實(shí)踐服務(wù)2年。這種優(yōu)質(zhì)醫師資源下沉的機制創(chuàng )新，極大地緩解了基層衛生人才資源匱乏、基層群眾看病就醫不便的難題，年輕醫生在基層也得到了鍛煉，可謂雙贏(yíng)之舉。

　　因而，暢通人才流動(dòng)機制，無(wú)疑是緩解基層醫師資源匱乏之痛的良方。讓年輕的醫生下到基層去，基層衛生事業(yè)才能夠更好地發(fā)展起來(lái)，民眾對優(yōu)質(zhì)醫療的渴望才能夠滿(mǎn)足，基層民眾的健康才能得到更好地保障。

　　當然，要讓優(yōu)秀醫療人才“下得去”還“留得住”，關(guān)鍵還得靠醫療改革加速邁進(jìn)。通過(guò)改革滯后的編制標準、薪酬制度，完善人事公招制度、職稱(chēng)評審和醫師考試制度，為醫療人才在基層事業(yè)的發(fā)展提供更加從容的環(huán)境和更加廣闊的舞臺，基層醫療資源匱乏的困局才能得到根本扭轉。