阿里集團每年在這一天舉行“天貓淘寶狂歡購物節”，到2012年“雙十一”實(shí)現成交額191億元，再到2016年天貓最終交易額達1207億元……

　　事件通常與新聞掛鉤，我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)新聞事件，事件營(yíng)銷(xiāo)之所以威力強大，就在于它的傳播性極強，比如蘋(píng)果公司每一次新品發(fā)布會(huì )，其實(shí)就是被運作成了一種事件，而且是全球性事件，鋪天蓋地的媒體報道，比花錢(qián)做硬生生的廣告效果強幾萬(wàn)倍。

　　在醫療廣告日漸式微的今天，民營(yíng)醫院營(yíng)銷(xiāo)紛紛將目光轉向事件營(yíng)銷(xiāo)。

　　廣告不奏效，民營(yíng)醫院開(kāi)始了尋求高性?xún)r(jià)比、營(yíng)銷(xiāo)效力極佳的營(yíng)銷(xiāo)之路。于是，包括醫院事件營(yíng)銷(xiāo)、醫院網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)方式日益受到民營(yíng)醫院青睞，而逐漸走向醫院營(yíng)銷(xiāo)前沿。

　　成功的醫院事件營(yíng)銷(xiāo)擁有驚人的相似，失敗的醫院事件營(yíng)銷(xiāo)卻各有各的失敗之處。就筆者所接觸了解到的醫院事件營(yíng)銷(xiāo)案例來(lái)看，許多醫院事件營(yíng)銷(xiāo)并不乏猛料、作料、時(shí)間與資源，而到最后卻落了個(gè)竹籃打水一場(chǎng)空的局面，無(wú)法取得預期的營(yíng)銷(xiāo)效果，就是因為它們缺乏一個(gè)完善的媒體策略。

　　首先，在媒體選擇上，以期望達到的效果為導向，選擇適當權威媒體；

　　其次，是報道的選題與策劃，報道主題不但要符合積極向上的社會(huì )價(jià)值觀(guān)，經(jīng)得起時(shí)間的推敲；

　　最后，還要選擇“居廟堂之高”與“處江湖之遠”的受眾普遍關(guān)心的問(wèn)題，獨辟蹊徑，引起廣泛關(guān)注。

　　醫院事件營(yíng)銷(xiāo)的媒體策略主要包括事件營(yíng)銷(xiāo)中媒體選擇策略以及媒體整合策略?！秾O子兵法》中的“其疾如風(fēng)，其徐如林，侵掠似火，不動(dòng)如山”就是對醫院事件營(yíng)銷(xiāo)的媒體策略很形象的比喻。醫院事件營(yíng)銷(xiāo)的決策過(guò)程要像風(fēng)一樣快，緊跟事件（一般是新聞報道），而借媒體之力炒作的過(guò)程要有節奏；開(kāi)展宣傳的時(shí)候要像火一樣迅速而又猛烈，善于整合手中的媒體資源，開(kāi)動(dòng)宣傳機器，做到收放自如，使醫院事件營(yíng)銷(xiāo)的主體——醫院品牌的價(jià)值傳播的更遠更深。

　　縱觀(guān)國內醫院事件營(yíng)銷(xiāo)界，目前能做到孫子兵法中所闡述的幾點(diǎn)的案例可謂少之又少。通常的情形都是醫院一旦策劃出一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)事件，幾乎是所有的媒體一起都上，而不是有選擇性的，有策略的利用媒體讓品牌效益最大化。從根本上說(shuō)，許多營(yíng)銷(xiāo)人士不太善于駕馭媒體、整合媒體，使醫院事件營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法取得“四兩撥千斤”的市場(chǎng)效應。

　　因此，在醫院事件營(yíng)銷(xiāo)中，需要進(jìn)行媒體整合。在媒體整合的過(guò)程中，媒體整合策略并不是與醫院事件營(yíng)銷(xiāo)的媒體選擇策略相沖突的，它們處于醫院事件營(yíng)銷(xiāo)媒體策略的橫縱兩根軸上。此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑是醫院事件營(yíng)銷(xiāo)媒體整合的最佳選擇，因為互聯(lián)網(wǎng)具有傳統媒體缺少的開(kāi)放性與參與性。