背景:
2016年最火的莫過(guò)于“自由執業(yè)”。自由執業(yè),簡(jiǎn)單的認為就是醫生的職業(yè)化。醫生脫離醫院的體制約束后,最理想的狀況下就是紛紛開(kāi)設自己的診所。當然到那時(shí)公立大型醫院(如現在的三甲醫院)依然會(huì )很好的存在,只是角色轉換成一個(gè)非盈利性質(zhì)的服務(wù)機構。存在的必要性有二:1)診所單體小,設備單一,不能實(shí)現復雜的手術(shù);2)診所接診量嚴重不足,應對突發(fā)情況能力有限。因此未來(lái)公立醫院最主要的角色應該是“急救”和大型復雜手術(shù)。
連鎖診所:
未來(lái)是一個(gè)診所遍地開(kāi)花的時(shí)代,目前眾多資本已開(kāi)始切入診所連鎖領(lǐng)域。在春雨醫生、好大夫、丁香園、掛號網(wǎng)等一批在線(xiàn)問(wèn)診類(lèi)移動(dòng)醫療企業(yè)的熱度逐漸冷卻后,資本市場(chǎng)也開(kāi)始逐漸轉向其他領(lǐng)域,下一個(gè)投資熱點(diǎn)就是“連鎖診所”。
診所連鎖模式在口腔、眼科,甚至腫瘤等高利潤行業(yè)更容易受到資本市場(chǎng)的追捧,其根本原因是盈利模式與支付方清晰可見(jiàn),回報更快。布局線(xiàn)下連鎖診所后,再借助于時(shí)下火熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打通“連鎖經(jīng)營(yíng)+社區服務(wù)+康復”的O2O閉環(huán),實(shí)現“就診流程一體化”,這是未來(lái)醫療改革的必然趨勢之一。
遠程醫療:
遠程醫療早已不是新概念,國外首次出現至今已有40多年,在國內發(fā)展也有近十年。其主要依托的核心技術(shù)是“視屏和傳輸”,早期國內的遠程醫療大多以政府投入建設的示范項目為主,成本較高,并未發(fā)揮多大的實(shí)際作用。如今隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,3G、4G大行其道,視頻傳輸成本大大降低。在未來(lái)連鎖診所模式成熟后,遠程醫療將會(huì )迎來(lái)新的生機——采用B2B模式,定位于獨立的單體診所,通過(guò)遠程醫療技術(shù)實(shí)現診所之間的互聯(lián)互通、信息共享。連鎖診所,甚至一些轉型的社區醫院,會(huì )逐步向小型化、專(zhuān)一化轉型,診所面積小、涉及科室單一,其主要的重點(diǎn)放在精簡(jiǎn)服務(wù)流程,快速解決問(wèn)題,提供快速就診、化驗、電子支付到處方一條龍服務(wù)。
之所以關(guān)注“自由執業(yè)”的原因就在于此,遠程醫療技術(shù)未來(lái)在B2B模式下診所間蓬勃發(fā)展,給傳統醫療信息提供商和設備廠(chǎng)商帶來(lái)了巨大的機會(huì )。以國外提供自助健康檢測和評估產(chǎn)品的公司SoloHealth為例,暢想一下未來(lái)的藍圖。
線(xiàn)下自助式的健康評估服務(wù)(healthassessmentservice)逐漸成為美國整個(gè)醫療服務(wù)流程前端重要的部分,作為用戶(hù)的入口,提供的用戶(hù)數據被保險公司、零售商以及藥房看好。SoloHealth近期獲得了新一輪430萬(wàn)美金投資,總融資和達到2580萬(wàn)美金(貌似跟國內移動(dòng)醫療領(lǐng)域相比,九牛一毛毛?。?。其資方包括藥房巨頭CVS,全美第二大健康險公司W(wǎng)ellPoint,以及Dell。該公司的產(chǎn)品是一個(gè)自助健康測試工作臺,用戶(hù)可以免費測量血壓、測視力、量體重和BMI。用戶(hù)數據自動(dòng)保存在其SoloHealth的云端賬戶(hù)里,可以長(cháng)期跟蹤數據,如果有問(wèn)題,SoloHealth會(huì )推薦醫生和相關(guān)服務(wù)。
這種模式相較于簡(jiǎn)單的可穿戴的廠(chǎng)商及在線(xiàn)問(wèn)診的優(yōu)勢明顯,第一,健康測試工作臺,設備穩定、檢測精度高,更具有診斷價(jià)值;第二,資方眾多,后端與醫生、保險、藥店結合緊密,自然形成O2O閉環(huán);第三,大數據挖掘,云存儲更有效的、具有診斷價(jià)值的監測數據,長(cháng)期跟蹤患者健康更有可信度;第四,設備固定安裝在超市、藥店等日?;顒?dòng)場(chǎng)所,吸引足夠的用戶(hù)量的同時(shí),對設備研發(fā)、銷(xiāo)售、推廣較方便。
從SoloHealth可以看出,未來(lái)傳統醫療設備廠(chǎng)商及相關(guān)信息服務(wù)提供商大有可為。依托自身設備制造以及信息化技術(shù)優(yōu)勢,轉型綜合服務(wù)提供商,以連鎖診所為主要用戶(hù),走B2B甚至B2B2C模式,可以做的有很多。