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家庭醫生推著(zhù)“醫改”向前跑

2016-12-12 來(lái)源:新熹醫療  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:要提高居民的就醫“品味”,讓他們感覺(jué)到與家庭醫生簽約就如同加入了一個(gè)高級俱樂(lè )部,營(yíng)造擁有家庭醫生是一種時(shí)尚的社會(huì )氛圍。

  2016年新醫改已經(jīng)邁入了第七年,但仍有很多問(wèn)題待解?;鶎俞t務(wù)工作者實(shí)際人數離需求人數差距還很大,分級診療開(kāi)展面臨諸多挑戰與困境。對此,社科院公共政策研究中心主任朱恒鵬認為,醫改在中國更是一個(gè)社會(huì )轉型和公共治理轉型的問(wèn)題,通過(guò)公共治理讓醫生流動(dòng)起來(lái)或為醫改注入新活力。

  市場(chǎng)經(jīng)濟帶來(lái)財富的增加,但社會(huì )也存在階級固化、貧富差距拉大等問(wèn)題。“雖然醫改是個(gè)具體的領(lǐng)域,但在中國更是一個(gè)社會(huì )轉型和公共治理轉型的問(wèn)題。”朱恒鵬說(shuō),任何事情都是有利有弊的,經(jīng)濟增長(cháng)帶來(lái)好處同時(shí)也有不利之處,社會(huì )分層帶來(lái)潛在社會(huì )沖突,醫改存在各利益方的博弈,這個(gè)過(guò)程要求公共治理必須要轉型。

  而如何通過(guò)戶(hù)籍、編制等社會(huì )問(wèn)題讓醫生流動(dòng)起來(lái),緩解大醫院人流壓力、讓社區醫院發(fā)揮基層把關(guān)作用,社科院公共政策研究中心副主任王震提出,家庭醫生或為醫改的金鑰匙。

  他認為,社區醫院應該提供和大醫院差異化的服務(wù)。社會(huì )發(fā)展以及醫學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶來(lái)疾病譜的改變,能治好的急性傳染病少,治不好的慢性疾病多了,這個(gè)時(shí)候最需要的不一定是治療,更多的依賴(lài)于健康的管理。但醫院提供的多是治療服務(wù),大醫院和小醫院的服務(wù)同質(zhì)化,社區醫院又沒(méi)有大醫院的人才和設備支持,人們傾向于去三甲醫院看病情有可原。

  王震說(shuō),現代社區的特征是網(wǎng)絡(luò )化。流動(dòng)性,行政化和機構化的社區醫療衛生服務(wù)難以滿(mǎn)足需求。要構建以人為本的現代治理模式,以居民需求為中心的調整供給結構。以醫生為中心來(lái)重構社區醫療衛生服務(wù)。符合這種初級醫療衛生保健服務(wù)特點(diǎn)的衛生服務(wù)應該是個(gè)體化而非機構化,要建立新的人才評價(jià)機制,要實(shí)現社會(huì )化人才流動(dòng)。在政府和市場(chǎng)之間要有一個(gè)寬厚的社會(huì )層,這個(gè)社會(huì )層由社會(huì )組織構成,很多矛盾能在此化解。

  今年6月份,國務(wù)院醫改辦、國家衛計委等七部委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)家庭醫生簽約服務(wù)的指導意見(jiàn)》,《意見(jiàn)》指出,今年在200個(gè)公立醫院綜合改革試點(diǎn)城市開(kāi)展家庭醫生簽約服務(wù);明年家庭醫生簽約服務(wù)覆蓋率達到30%以上;到2020年力爭將簽約服務(wù)擴大到全體人群。在此之前,已有多地試點(diǎn),例如上海推出了“1+1+1”簽約服務(wù)制,即居民在自愿選擇社區衛生服務(wù)中心家庭醫生簽約的基礎上,再選擇一家區級醫療機構、一家市級醫療機構進(jìn)行簽約,形成“1+1+1”簽約醫療機構組合。

  上海市決策委員會(huì )委員、上海市醫改辦副主任許速認為,大數據能把宏觀(guān)問(wèn)題量化,為微觀(guān)的解決方案提供參考。通過(guò)大數據建立了評價(jià)機制,標化工作總量,形成了財政補償機制。同時(shí),對于家庭醫生薪酬,根據總體工作量結構、每個(gè)工作量單價(jià),量化家庭醫生年收入。量化中看到執行力的情況,有利于家庭醫生簽約制的推進(jìn),實(shí)現多勞多得的鼓勵制度,讓家庭醫生與專(zhuān)科醫生相比具備核心競爭力,吸引更多人才。

  培養家庭醫生的最終目的是要讓他們有專(zhuān)科醫生不具備的溝通能力,做到“上醫治未病”。比如說(shuō),健康管理師對病人進(jìn)行管理時(shí),除了對有些特別嚴重的高血壓患者指導要不要去看全科醫生,還會(huì )建議患者做什么運動(dòng)、飲食、心情來(lái)保證疾病平穩。在治療之外更多進(jìn)行健康管理,是家庭醫生的責任之一。

  同時(shí)要提高居民的就醫“品味”,讓他們感覺(jué)到與家庭醫生簽約就如同加入了一個(gè)高級俱樂(lè )部,營(yíng)造擁有家庭醫生是一種時(shí)尚的社會(huì )氛圍。

  我們應借鑒其他國家全科醫生與患者的溝通技巧,構建和諧醫患關(guān)系。大多數國家社區衛生服務(wù)從診療環(huán)境到溝通方式,都體現出濃厚的人文關(guān)懷和人性化安排。希望我國未來(lái)的家庭醫生,能夠走在世界的前列,成為醫療大國,醫療強國。

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