作者丨Huang Gavin
來(lái)源丨知乎
《醫學(xué)界》轉載本文已獲授權
看上去這是個(gè)很老的話(huà)題了,我在沃頓的時(shí)候主要研究的是美國和世界醫療體系和醫療政策,就從結構性區別來(lái)談?wù)?。在這之前,我們首先要明確的,醫療體系沒(méi)有對不對,只有博弈到達的局部穩定點(diǎn),至于全局最優(yōu)解,所有人都在研究,沒(méi)有人有頭緒。
醫療系統中最主要的是患者、醫療服務(wù)者、支付方,在美國支付方主要為商保,其次是社保,中國的支付方主要是社保和患者自費。美國的患者自費部分 (Co-pay) 原初的設計目的是限制患者過(guò)量使用醫療服務(wù),浪費醫療資源。
理論上,拋去保險費的購買(mǎi),美國的醫療的患者自費部分一定比中國便宜,但為什么事實(shí)又并非如此。
首先,因為中國離譜的便宜。
中國的國情決定中國的醫療機構公立機構為主力,早年中國的醫療資源都很落后,國有化統一調控比較合理,先解決資源可獲得性問(wèn)題,能讓大部分人看得上病,隨著(zhù)改革開(kāi)放,為了社會(huì )穩定,醫療也不敢隨意市場(chǎng)化價(jià)格,哪怕最不值錢(qián)的那一部分嘗試市場(chǎng)化的結果就是現在的莆田系,然后醫保改革之后,醫保由于人社局決策和撥付脫節,基本不控費裸奔,資金穿底,更不敢提高支付給醫療的價(jià)格,同時(shí)也沒(méi)有膽量提高患者自付部分給醫療漲價(jià),畢竟患者人更多,還不是體制內的,無(wú)法管理,患者普遍不滿(mǎn)會(huì )影響社會(huì )穩定和個(gè)人仕途,所以只能拿體制內的開(kāi)刀。
同時(shí),中國人普遍又不愿意為未知的需求買(mǎi)保險的,才有了理財型保險,疾病險要生了病才買(mǎi),除了車(chē)險是強制的,否則也不會(huì )有多少人買(mǎi)車(chē)險,這種保險的觀(guān)念的轉化需要很長(cháng)時(shí)間,所以短期內,缺乏商業(yè)保險支持的患者自費能力也是不足的。
這時(shí)候就不難理解為什么國內宣傳的是醫生護士的奉獻精神,而不是像美國一樣宣傳的是有知識有地位高收入的精英群體,因為你們道德高,所以既要拼命工作滿(mǎn)足門(mén)急診需求,也不能對多要工資,不然就太俗氣了。
同時(shí),中國過(guò)往醫生培訓成本低,國內老一代醫生大半是高中到大專(zhuān)學(xué)歷,極少部分才是符合美國醫生要求的博士級別的培訓,學(xué)醫入學(xué)和畢業(yè)門(mén)檻都不高, 平均收入不高也能接受。但是,隨著(zhù)醫學(xué)教育的正規化,新一代醫生就有了提高待遇的呼吁。
目前掛號費的上漲、北京醫事服務(wù)費的引入、醫生多點(diǎn)執業(yè)、醫生集團被醫生追捧等預示著(zhù)中國當前的低價(jià)醫療體系也正在崩潰。
其次,美國價(jià)格體系在失控。
美國的費用上升也是龐大體系中本來(lái)應該互相制約的保險公司和醫療機構之間在某一天發(fā)現了系統漏洞,開(kāi)始了愉快地勾結之旅,而奧巴馬醫改讓保險業(yè)損失慘重,更加速了保險公司在生死面前的道德崩潰,加速了勾結過(guò)程。為了切斷保險和支付方的直接聯(lián)系,美國引入了PBM等很多第三方控制,但是結果是流程越來(lái)越長(cháng),降低系統效率,增加了成本。
保險如何通過(guò)Co-pay控費系統轉嫁成本到患者身上,我在另外一個(gè)帖子說(shuō)過(guò), “有哪些圈子里才知道的小秘密?”。
我在美國的公司購買(mǎi)的是Oxford保險計劃,PCP的Co-pay是30美元,賬單上醫生的收費是150美元每次,但是保險公司平均每次只付給醫生7-8美元,也就是醫生只收到了大約38美元,而里面絕大部分是我的付款部分。
在這種情況下,表面上昂貴的賬單的目的是把成本轉嫁給患者。如果賬單上明確說(shuō)明醫生收費38美元,患者需自付30美元,那還有什么傻瓜會(huì )購買(mǎi)這個(gè)保險呢。
大家在網(wǎng)上看的曬賬單加深了美國醫療費用貴的印象,也都來(lái)自于這個(gè)保險騙局游戲里創(chuàng )造虛假基數,我曾經(jīng)收到過(guò)4萬(wàn)多美元醫院一日游的賬單, 最后支付了800多美元,如果沒(méi)有這個(gè)嚇唬人的基數,我應該也不大可能有了這么貴的保險仍然愿意付這么多。
所以中國便宜,美國貴,各自有不同的決定性因素。
接下來(lái)談?wù)剢?wèn)題中的門(mén)急診預約時(shí)間和醫療質(zhì)量。
在中國門(mén)急診很快,醫生看的也很快,有耐心一兩天都能檢查完,為什么呢?
首先是國內三甲醫院就是能獨立運行的小生態(tài)體系,系統內的連接效率是可以保證的,其次上面說(shuō)過(guò)國內社保不設防而另一個(gè)支付主體是更加不設防的患者,這時(shí)候控費的結構博弈和醫療行為審核就不存在了,無(wú)形中加快了流程間的轉化。再次,中國的高效也是建立在壓榨醫生工作時(shí)間和醫患交流時(shí)間的基礎上的,大家都知道醫生只跟你說(shuō)三五分鐘這種典型場(chǎng)景,這影響了患者醫療體驗和醫療質(zhì)量,也讓醫生苦不堪言,有能力的醫生群體在流失。
中國特色的醫鬧又導致醫生多數選擇保守的重復和過(guò)度診斷來(lái)為未來(lái)的醫療糾紛厘清責任,導致很多人覺(jué)得是很快,每項也不怎么貴,但是最后花的總時(shí)間不短,也自掏腰包了不少錢(qián),把體系中不審核和醫生奉獻精神產(chǎn)生的優(yōu)勢又消耗殆盡。
中國的私立醫療體系,,不管莆田系還是外資系, 都不是中國醫療主力,暫時(shí)就不提了。
在美國醫療系統還分為公立系統和私立系統,私立系統又分為全自費和商報付費。在我們說(shuō)美國看病愉快不愉快,預約時(shí)間短不短, 都要不同醫療系統內分開(kāi)看。
私立醫院+全自費:門(mén)急診馬上有人接待,毫無(wú)問(wèn)題,馬上拍片,毫無(wú)問(wèn)題,想干什么都可以,可以匹敵國內的流程效率,同時(shí)醫生照樣維持高標準,足夠的交流時(shí)間。
友好的態(tài)度私立醫院+商業(yè)保險(價(jià)格高):當你使用商業(yè)保險的時(shí)候,保險控費的問(wèn)題就出來(lái)了,為了不想讓你亂花錢(qián),你要看專(zhuān)家之前得得到PCP的轉診介紹信,證明你的病PCP沒(méi)辦法,需要某類(lèi)特殊專(zhuān)家,這個(gè)需要大量時(shí)間做文件處理,然后才能預約專(zhuān)家。在使用某類(lèi)藥物或者治療的時(shí)候,需要滿(mǎn)足很多條件,經(jīng)過(guò)審核,這些往往幾天甚至幾周。
但是商業(yè)的保險比較好的時(shí)候,價(jià)格也都貴, 但是覆蓋的醫生多,質(zhì)量高,計劃內用戶(hù)密度相對小, 這時(shí)候你就好像進(jìn)入人不多的大型超市, 沒(méi)有人爭奪你看上的東西, 可以很快預約,而且離家里近的范圍就有很多選擇。
私立醫院+商業(yè)保險(價(jià)格高):如果你的商業(yè)保險便宜,那么你的醫生選擇就很少,同時(shí)購買(mǎi)的患者又很多,預約就會(huì )遇到障礙,產(chǎn)生拖延, 想象一下節日時(shí)超市打折, 收銀臺排的長(cháng)龍。
私立醫院+政府保險(Medicare/aid):除非總統逼的, 正常的私立醫院和醫生的患者都夠,政府保險付費能力又可憐,被迫接受成為保險網(wǎng)絡(luò ),醫院和醫生也都會(huì )選擇減少給予這類(lèi)保險患者的時(shí)間,最典型的比如只有周二某個(gè)時(shí)間段開(kāi)放預約,這樣就不難理解,同一個(gè)醫生做個(gè)胃鏡,商業(yè)保險下周可以預約到,政府保險就是半年以后了。
公立醫院+政府保險(Medicare/aid):私立醫院不要的,沒(méi)商業(yè)保險的,甚至沒(méi)有身份的,最后落腳點(diǎn)都在這,政府撥款也就夠醫院運營(yíng),沒(méi)能力持續擴大醫生團隊,人一多急診就只能排隊等著(zhù),拍個(gè)片預約到什么時(shí)候都是技術(shù)活。
總之,美國的系統性的慢主要來(lái)自于診療流程里不同階段交接的時(shí)候,需要做費用監控審核,有很多的保險公司文書(shū)需要準備和匯報并獲得批準;其次,在長(cháng)期博弈后的結果就是不同保險價(jià)格和覆蓋質(zhì)量決定了患者是被分級對待的,道德不合理但是商業(yè)可持續。醫療保險的潛在歧視性條款很多都是為了商業(yè)可持續,一旦破壞,就會(huì )造成資金虧損,面臨破產(chǎn),比如奧巴馬醫改里的一些強制要求,導致保險公司巨額虧損,最后干脆退出市場(chǎng)。
而德國在60-80年代的標準化保險也因為條款寬松平等差點(diǎn)導致全國醫保市場(chǎng)破產(chǎn), 后來(lái)才逐漸分離出不同保險類(lèi)型,延續至今。而加拿大著(zhù)名的全民醫保是不包括藥品的,就這樣加拿大聯(lián)邦政府也逐漸負擔不起,改為由各省為各自居民醫保的付主要費用,導致省間醫療流通互相設置障礙,同時(shí)國家出資越來(lái)越少,國家對控費體系失去影響力,醫療效率也是急劇下降,車(chē)禍到急診排上號的時(shí)候天都亮了血都干了,這很類(lèi)同美國的政府保險。
中國的便宜和快,則是通過(guò)壓榨醫生,同時(shí)又不做系統性博弈,也沒(méi)有具體控費審核的方式,所產(chǎn)生的, 對于患者來(lái)說(shuō),這是道德合理但不可持續的模式。
從真正的博弈平衡看,醫療價(jià)格和醫療質(zhì)量永遠是矛盾體,正如打麻將的時(shí)候,總有人輸了,或者大家都不賺錢(qián), 但不可能所有人都賺錢(qián)。但是作為中國的患者,由于政治的參與,在有人輸或者規則變換之前,這個(gè)低價(jià)高效體系雖然沒(méi)有自持力但是還能持續一段時(shí)間吧。
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