以互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能為代表的科學(xué)技術(shù)，正深刻地改變著(zhù)醫療健康的服務(wù)模式與發(fā)展形態(tài)，科技創(chuàng )新對健康中國建設的引領(lǐng)和支撐作用越來(lái)越受到重視。

　　隨著(zhù)健康中國上升為國家戰略，健康醫療領(lǐng)域必將迎來(lái)理念、技術(shù)、服務(wù)、管理、政策、制度等一系列的變革，創(chuàng )新也因此成為新醫改中各項工作的“主旋律”。

　　在6月24日舉行的2017首屆中國創(chuàng )新大會(huì )·健康中國創(chuàng )新峰會(huì )上，曾益新、韓德民、鐘南山三位院士以及來(lái)自政府、高校、企業(yè)的幾位大咖會(huì )聚一堂，聚焦“健康中國”，激論“健康創(chuàng )新”，一同為健康中國開(kāi)出“創(chuàng )新處方”。

　　曾益新、韓德民、鐘南山等院士激論“健康創(chuàng )新”

　　處方一：健康中國要以理念創(chuàng )新為先導

　　健康中國創(chuàng )新的“第一張處方”，是健康理念的創(chuàng )新，即從被動(dòng)醫療到主動(dòng)健康。這也是本次峰會(huì )的主題。

　　中國科學(xué)院院士、國家衛生計生委副主任曾益新在演講中提到，健康的創(chuàng )新涉及方方面面，但理念的創(chuàng )新尤為關(guān)鍵，理念的創(chuàng )新必須先起。

　　“從被動(dòng)醫療轉為主動(dòng)健康，關(guān)鍵的環(huán)節就是有預防為主的思想，建立預防為主的機制。”曾益新表示，醫療行業(yè)必須堅持預防為主的理念，而基層醫療衛生機構是落實(shí)預防為主的第一責任主體，也是最關(guān)鍵、最重要的責任主體。

　　中國科學(xué)院院士、國家衛生計生委副主任曾益新

　　在“強基層”上，曾益新開(kāi)出了四張“處方”：硬件下沉、人力資源下沉、社會(huì )力量共同參與、用信息化作支持。他特別指出，IT企業(yè)來(lái)參與這一個(gè)動(dòng)力，應該得到鼓勵和尊重，他們能夠為中國真正的“強基層”作出貢獻。

　　中國工程院院士韓德民則從時(shí)代變化的角度，表明健康觀(guān)念轉變的迫切性。他說(shuō)，中國已經(jīng)由溫飽社會(huì )向小康社會(huì )全面轉型，同時(shí)國家也進(jìn)入了慢性病的高負擔期，全國2.6億人患病，醫療費超5千億美元。因此，促進(jìn)以醫療為中心，向以健康為中心的轉型，構建新型的、全生命周期的管理服務(wù)模式是當前的核心任務(wù)。

　　為此，韓德民也開(kāi)出了一道“處方”：通過(guò)實(shí)施“華佗工程”，以醫療健康服務(wù)重心下移為引導，組織城市優(yōu)質(zhì)醫療資源重點(diǎn)幫扶基層縣級醫療，推動(dòng)城鄉一體化、專(zhuān)科標準化，促進(jìn)建立分級診療新模式。

　　“大眾化的診療時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了，在大數據的支持下，以醫療為中心，通過(guò)數據平臺和‘華佗健康’，以及醫療健康網(wǎng)絡(luò )，專(zhuān)家診療系統的建立，真正使醫療為中心向以健康為中心、以城市為中心向以農村為中心進(jìn)行深刻的轉移。”韓德民說(shuō)。

　　處方二：發(fā)揮科技創(chuàng )新的引領(lǐng)和支撐作用

　　會(huì )上，各位與會(huì )嘉賓一致認為，以互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能為代表的科學(xué)技術(shù)，正深刻地改變著(zhù)中國醫療健康的服務(wù)模式與發(fā)展形態(tài)，行業(yè)要重視科技創(chuàng )新對健康中國建設的引領(lǐng)和支撐作用。

　　中國工程院院士韓德民

　　以華佗工程為例，韓德民闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)科醫聯(lián)體”的創(chuàng )新模式。他表示，通過(guò)引入微醫平臺先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能應用，可以把專(zhuān)家經(jīng)驗技術(shù)擴展到基層去，可以為居民建立健康檔案，更好地實(shí)現分級診療。

　　“要完成華佗工程這項任務(wù)，除了有學(xué)術(shù)團體的支持，一定要借助現代的手段方法，比如大數據時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。”韓德民說(shuō)，“汽車(chē)是腿的延伸，媒體是眼耳的延伸，網(wǎng)絡(luò )是腦功能的延伸，人工智能一定能給我們帶來(lái)新的突破。有了人工智能的平臺，華佗工程可以大顯身手。”

　　在中國工程院院士、呼吸病學(xué)專(zhuān)家鐘南山看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新技術(shù)在基層醫生培訓方面的價(jià)值巨大。“我們一個(gè)哮喘小組，花了5年時(shí)間，到處去給基層醫生做培訓，培訓的數量大概也只有六、七萬(wàn)，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)培訓，一次就有幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)。”

　　中國工程院院士鐘南山

　　中山大學(xué)副校長(cháng)、中山大學(xué)第一附屬醫院院長(cháng)肖海鵬尤其看好人工智能的價(jià)值，認為人工智能在醫療上的合理運用，既可以幫助避免過(guò)度治療，也可以防止治療不足。云診斷、智能診斷可以做一些預測模型、診斷模型，對個(gè)性化治療有很大幫助，在治療和診斷方面會(huì )帶來(lái)很大的革命。

　　處方三：用創(chuàng )新實(shí)踐推進(jìn)健康中國建設

　　作為行業(yè)中最具代表性的實(shí)操管理者，在韓德民講述“華佗工程”的創(chuàng )新實(shí)踐后，微醫董事長(cháng)兼CEO廖杰遠、廣州醫藥集團董事長(cháng)李楚源等人亦進(jìn)行“現身說(shuō)法”。

　　對于微醫的創(chuàng )新實(shí)踐，廖杰遠如數家珍：與19個(gè)省市中心醫院共建互聯(lián)網(wǎng)醫院，成立了12個(gè)由院士領(lǐng)銜的專(zhuān)科遠程會(huì )診中心；推出了按照全球最高醫療服務(wù)標準JCI打造的微醫全科，為個(gè)人、家庭和企業(yè)提供預防、診斷、治療、康復一站式的健康維護和醫療服務(wù)；并以此在保險領(lǐng)域推出了面向個(gè)人、家庭、企業(yè)的健康計劃。

　　廖杰遠表示，對照美國醫療體系及凱撒醫療集團的經(jīng)驗模式，微醫利用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化“專(zhuān)科、全科”醫療資源配置，整合“醫藥、醫保和醫療”生態(tài)資源，為用戶(hù)提供連續、主動(dòng)的家庭醫生服務(wù)，成為中國新型健保體系的最早探路者。

　　當天，微醫宣布旗下專(zhuān)科、全科、保險三大業(yè)務(wù)鏈合龍，完成了從互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺到新型健康保障體系的升級，對標美國凱撒醫療集團。

　　李楚源著(zhù)重介紹了廣藥集團在生物醫藥方面的創(chuàng )新實(shí)踐。他表示，在廣州“IAB”計劃的指引下，廣藥集團將通過(guò)在產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)、人才的三大升級，實(shí)現大南藥、大健康、大商業(yè)、大醫療四大的板塊的創(chuàng )新發(fā)展。并通過(guò)和阿里巴巴、華為、西門(mén)子、微醫等知名企業(yè)開(kāi)展合作，致力于打造戰略性新興產(chǎn)業(yè)的龍頭。

　　此外，針對目前社會(huì )關(guān)注的醫聯(lián)體建設，深圳市衛生工委專(zhuān)職書(shū)記廖澍對國家力推的“羅湖模式”進(jìn)行了經(jīng)驗分享。他表示，通過(guò)改革醫?；鸸芾砟Ｊ?，深圳市逐步建立以健康為中心的激勵約束機制，主動(dòng)控制醫療費用的支出，真正把市民的健康管起來(lái)，讓簽約參保人少生病、少住院、少花錢(qián)。

　　在創(chuàng )新實(shí)踐上，鐘南山特別強調，發(fā)明發(fā)現不算創(chuàng )新，發(fā)明發(fā)現的基礎上產(chǎn)生了效果才算是真正的有創(chuàng )新了。同時(shí)，在中國的創(chuàng )新要特別注意國情，要讓基層用得起，用得上。