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最高補助35萬(wàn)!深圳為招聘基層醫生也是拼了

2017-09-09 來(lái)源:醫脈通  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:深圳的基層醫療集團又出“攬才”新招。給予一次性的生活補助,本科25萬(wàn)元、碩士30萬(wàn)元、博士35萬(wàn)元。

  為了吸引醫生進(jìn)基層,深圳真是拼了!

  2015年底,深圳羅湖醫院集團“年薪30萬(wàn)起招聘優(yōu)秀全科醫生”曾經(jīng)轟動(dòng)全國。

  現在,深圳的基層醫療集團又出“攬才”新招。

  從2017年起,對通過(guò)公開(kāi)招聘到社康中心工作、取得規培合格證的醫學(xué)畢業(yè)生,給予一次性的生活補助,本科25萬(wàn)元、碩士30萬(wàn)元、博士35萬(wàn)元。(分五年發(fā)放,具體辦法將由深圳市衛計委、財政委牽頭制定。)

  全科醫師可以“超崗”聘副高以上職稱(chēng),即不受所在單位的職數限制。

  將社康中心的門(mén)診補助標準提高到40元/人次以上并實(shí)行動(dòng)態(tài)調整。

  自2017年起三年內,家庭醫生團隊可按每一簽約參保人每年120元的標準獲得補助。

  以上“新招”,都來(lái)自一份8月13日發(fā)布的新文件:

  基層醫療集團是什么?為什么要想方設法吸引優(yōu)秀的醫生進(jìn)基層、進(jìn)社康中心?

  成立基層醫療集團“深圳模式”將向全國推廣

  2015年8月,深圳的“基層醫療集團”模式在羅湖啟動(dòng)試點(diǎn),如今在“強基層、促健康”方面已初顯成效,并于今年6月入選國家“深化醫改重大典型經(jīng)驗”。

  2017年9月1日,國務(wù)院醫改辦將在深圳召開(kāi)全國醫聯(lián)體建設現場(chǎng)工作會(huì ),推介全國多個(gè)地方的醫聯(lián)體建設經(jīng)驗,深圳的“基層醫療集團”模式亦在其中。

  在此前夕,深圳發(fā)布上述《通知》,以政府規范性文件形式,對基層醫療集團的功能定位、治理機制、考核制度,以及人事薪酬改革等事項給出了具體的“路徑圖”,將為全國同行提供一份更清晰的“范本”。

  今年深圳已開(kāi)始全面推廣羅湖模式,明確提出在全市各區(新區)至少建立一家基層醫療集團,目前已有8個(gè)區共建立了11家。

  目前已成立11家

  對醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō),基層醫療集團有哪些利好?一起來(lái)看一下:

  利好一:社康工作薪酬不低于醫院

  在社康中心工作的全科醫生或者其他類(lèi)別執業(yè)醫師,年薪原則上按不低于基層醫療集團公立醫院同級專(zhuān)科醫生的薪酬核定。要建立有利于引導醫務(wù)人員向基層流動(dòng)、向基層醫務(wù)人員傾斜的薪酬分配制度。在績(jì)效工資分配上,重點(diǎn)向臨床一線(xiàn)、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位、作出突出成績(jì)的人員傾斜,向家庭醫生服務(wù)團隊、全科醫生和進(jìn)駐社康中心專(zhuān)家等基層醫務(wù)人員傾斜。

  基層醫療集團要逐步轉變“按人點(diǎn)數”的編制管理方式,實(shí)行人員總量管理,建立以崗位管理為核心的全員聘用制度,實(shí)現“以事定費、以事定崗、按崗聘用”。

  對社康中心新招聘的取得規培合格證的醫學(xué)畢業(yè)生,給予一次性生活補助,本科25萬(wàn)元、碩士30萬(wàn)元、博士35萬(wàn)元。(分五年發(fā)放,具體辦法將由深圳市衛計委、財政委牽頭制定。)

  利好二:“高級”全科醫生允許“超崗”聘用

  各基層醫療集團應在崗位體系中增設全科醫生崗位,對基層醫療集團內取得副高以上職稱(chēng)的全科醫師,且承諾自聘任高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位后在社康中心工作五年以上的,其崗位聘任可不受所在單位高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數量的限制。

  利好三:財政對家庭醫生服務(wù)給予補貼

  自2017年起三年內,對家庭醫生團隊為本市社會(huì )醫療保險參保人提供的家庭醫生服務(wù),按每一簽約參保人每年120元的標準給予補助。

  利好四:社康建設標準提高

  推進(jìn)社康中心分類(lèi)管理,明確設置標準。各區重點(diǎn)建設具備承擔基本公共衛生服務(wù)組織管理、普通門(mén)診、預防保健、康復護理、家庭醫生服務(wù)、集中審方、合理用藥咨詢(xún)、全科醫學(xué)培訓等綜合服務(wù)功能的社康中心,并允許符合條件的社康中心開(kāi)設康復護理等床位、開(kāi)展門(mén)診手術(shù)。

  利好五:家庭醫生服務(wù)更規范

  市衛生行政部門(mén)制訂家庭醫生服務(wù)標準,明確家庭醫生團隊組建要求、家庭醫生服務(wù)內容、服務(wù)方式和服務(wù)要求。

  利好六:資源配置更優(yōu)化

  基層醫療集團將整合優(yōu)化內部資源配置,建立醫學(xué)影像、醫學(xué)檢驗、藥事服務(wù)等資源配置中心。利用信息化手段,開(kāi)展遠程醫療、“基層檢查+集團診斷”、藥品集中配送、網(wǎng)上集中審方等服務(wù);在基層醫療集團內實(shí)現健康檔案、病歷等互聯(lián)互通,實(shí)行檢查結果互認、處方流動(dòng)、藥品共享。

 

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