三個(gè)人，5分鐘，就能讓一種原料藥漲價(jià)5倍，就能讓藥企痛不欲生!

　　5分鐘，敲定原料藥漲5倍

　　只用5分鐘，一種原料藥的劇變，就此敲定：漲價(jià)5倍，只留一家生產(chǎn)，其他兩家分錢(qián)!

　　國家發(fā)改委查壟斷，藥企老板在兩會(huì )上怒斥漲價(jià);原料藥產(chǎn)生的排浪，拍打藥企痛不欲生，引起官方震動(dòng)。但鮮為人知的是，掀起這場(chǎng)波瀾的，可能只是一個(gè)飯局、一個(gè)茶會(huì )。甚至只需要5分鐘。

　　有業(yè)界知情人士無(wú)意中透露出了一些“行業(yè)現象”。如一種原料藥只有3家企業(yè)生產(chǎn)，聚在一起的3位老板，首先談價(jià)格怎么漲，比如說(shuō)5倍;然后約定只保留1家企業(yè)生產(chǎn)，其余的停產(chǎn);最后分配利潤，根據各家以往的產(chǎn)量，把漲價(jià)后產(chǎn)生的利潤，按比例分了。

　　開(kāi)會(huì )簡(jiǎn)短有效、皆大歡喜;分錢(qián)每月一次、從不拖欠。

　　藥企任人宰割

　　皆大歡喜的離開(kāi)了，甩給藥企的，是痛苦和屈辱。

　　據這位知情人士描述，一天，某藥企老板接到2個(gè)電話(huà)。

　　第一個(gè)是下屬的，匯報所用的一種原料藥斷貨了;時(shí)隔2分鐘，第二個(gè)電話(huà)進(jìn)來(lái)講，這種原料藥在他們手里，可以免費提供，但，每盒成品藥，要收0.5元的“費用”，同意就合作，不然就等著(zhù)停產(chǎn)!

　　放下電話(huà)的藥企老板，感覺(jué)痛苦和任人宰割的屈辱。

　　這家藥企生產(chǎn)一種口服藥，產(chǎn)量不大，每年1千萬(wàn)盒，每盒凈賺0.7元。每年所用的原料藥，不過(guò)20公斤，僅有一家企業(yè)生產(chǎn)，電話(huà)那頭的人，很清楚這些，拿走大部分利潤的同時(shí)，還不至于讓藥企下狠心停產(chǎn)——都是計算好的。

　　除了任人擺布，藥企無(wú)路可走。據說(shuō)，這位老總在簽訂協(xié)議后，忍不住痛斥對方。

　　罰的太少，根本不怕

　　有業(yè)內人士表示，市場(chǎng)上1百多種注射液的原料藥，很多被壟斷了。

　　而且，這些控制原料藥的，不太在乎處罰。一方面，壟斷調查的取證不容易;另外，即使被查明壟斷，收到監管方的罰單，也會(huì )痛快把罰款交了。他說(shuō)“罰幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)，但人家可能已經(jīng)賺了幾個(gè)億。罰這點(diǎn)錢(qián)有意義嗎?”

　　另?yè)槿送嘎?，一個(gè)時(shí)期以來(lái)，原料藥市場(chǎng)的強行買(mǎi)斷產(chǎn)品、強制停產(chǎn)、銷(xiāo)毀產(chǎn)品的現象時(shí)有發(fā)生，其根源，都是壟斷經(jīng)營(yíng)的暴利所致。為控制原料藥，不惜用強硬手段，然后，紅利就滾滾而來(lái)。