通常我們一幫同齡人在一起討論關(guān)于工作的話(huà)題，有兩個(gè)痛點(diǎn)特別能引起共鳴，一個(gè)是職場(chǎng)霸凌，一個(gè)是官僚主義。

　　前者直接取決于人品，后者除了人品的因素以外，往往在我們的思維里，官僚主義是囿于特殊的體制、歷史、環(huán)境而產(chǎn)生的。

　　或者更直接點(diǎn)說(shuō)，官僚主義是體制的自然孽息。

　　所以我們更多聽(tīng)到的是某某機關(guān)單位，某某國企的某某領(lǐng)導官僚作風(fēng)濃重。而官僚主義這個(gè)詞，淺查了下大約最初來(lái)自于延安整風(fēng)運動(dòng)，百度百科里對這個(gè)詞的釋義是：脫離實(shí)際、脫離群眾、做官當老爺的領(lǐng)導作風(fēng)。

　　這樣的解釋太政治化。

　　我覺(jué)得現實(shí)中所謂的官僚主義可以這樣認定：一個(gè)處于較高職級的人，用一切基于權力的手段，使較低職級的人痛苦，且使得工作成本升高、工作效率拉低的所有行為。

　　如果對照這樣的定義，那不論機關(guān)國企還是私企，其實(shí)我們遭遇過(guò)諸多的所謂官僚主義。

　　大家吐槽比較多的無(wú)非這幾類(lèi)。

　　一類(lèi)是愛(ài)折騰的領(lǐng)導。

　　朋友在一家國企做銷(xiāo)售工作，每一份合同都需要法務(wù)部門(mén)的審核。這其實(shí)原本是一件好事，于企業(yè)于銷(xiāo)售員都是一種制度化的保護。但有意思的是，銷(xiāo)售部門(mén)所有的合同，都不可能在法務(wù)部門(mén)一次性通過(guò)。

　　你可能要說(shuō)，這說(shuō)明這家企業(yè)的法務(wù)很謹慎。

　　前段時(shí)間朋友簽了一個(gè)不小的單子，但是因為對方要求當天出合同好帶回總部簽章，朋友廢了很大的勁說(shuō)服對方用自己企業(yè)的格式合同，興沖沖地拿去法務(wù)部走流程，結果法務(wù)部的領(lǐng)導說(shuō)：你這合同有問(wèn)題。朋友問(wèn)：哪里有問(wèn)題？領(lǐng)導說(shuō)：這個(gè)這個(gè)，條款三，條款四。

　　朋友強忍怒氣：這個(gè)是你們法務(wù)部的格式合同，我只填了內容和報價(jià)，其他一字未動(dòng)。

　　領(lǐng)導說(shuō)：那可能格式合同有問(wèn)題，你回去等，我研究研究。

　　朋友氣結。

　　客戶(hù)也很不滿(mǎn)意。

　　折騰原本不是一個(gè)貶義詞，生命在于生生不息的折騰，在很多創(chuàng )新性要求很高的工作中，反反復復的折騰，使得靈感碰撞爆發(fā)，折騰出成績(jì)，折騰出成長(cháng)。

　　但大家討厭什么樣的折騰？

　　折騰于無(wú)關(guān)痛癢的細枝末節，浪費時(shí)間，使人痛苦不說(shuō)，往往還敗事有余。

　　一類(lèi)是怒刷領(lǐng)導感的領(lǐng)導。

　　也有個(gè)在高校工作的朋友抱怨過(guò)，他寫(xiě)的學(xué)生工作報告，分管領(lǐng)導經(jīng)常大段大段的涂改，打回重寫(xiě)，一遍兩遍三遍。他一度懷疑是自己的能力問(wèn)題。

　　后來(lái)年長(cháng)的同事給他支了個(gè)招，讓他交報告之前，故意露出一些小的破綻，比如該用小四字號用五號，比如段落兩端不對齊，比如明顯的語(yǔ)句謬誤。

　　神奇的是，自此交上去的報告只需修改一遍。改的恰好就是那些字號、對齊方式這些小問(wèn)題，被嚴厲的耳提面命后，不用再每次幾近于重寫(xiě)。

　　從更高的層面，以更資深的經(jīng)驗，來(lái)指導下級的工作，如果是出于滿(mǎn)滿(mǎn)的善念和職業(yè)責任，那無(wú)可厚非。

　　但是如果僅僅是為了凸顯領(lǐng)導感，往往大家也只能呵呵了。

　　還有一類(lèi)更為人詬病的是，不做事的領(lǐng)導。

　　前面兩類(lèi)到最后好歹還把事情給做了，但這類(lèi)人惡心完你以后，還令你一事無(wú)成。

　　有一位朋友曾講過(guò)他辭職的原因。他原先工作的企業(yè)規模很大，流程標準化，企業(yè)花了很多錢(qián)做了OA系統。但是之后令人大跌眼鏡，效率反而更低下了。

　　這是因為OA流程上的某一位領(lǐng)導，總能有各種理由不通過(guò)流程，除卻一些瑕疵外，用的最多的借口就是：我沒(méi)空，我很忙，我會(huì )處理。

　　這種拖拉的結果就是，一個(gè)流程往往到了限定時(shí)間，重新再走一遍。朋友做的事市場(chǎng)部的工作，結果天天疲于奔波在走流程中，而最后市場(chǎng)業(yè)績(jì)不達標，板子照樣還打在個(gè)人身上。

　　除此之外，還有很多種形式的官僚主義，使人痛苦。

　　那么我們這代人，特別是絕大多數人還處于職場(chǎng)的初級階段的我們，應該怎么看待官僚主義，應該怎么應對？

　　當然，一走了之是最簡(jiǎn)單直接的方式。

　　之前我們都很羨慕創(chuàng )業(yè)型公司的職場(chǎng)環(huán)境，管理扁平化，領(lǐng)導平民化。但漸漸就會(huì )發(fā)現，除了所謂的體制內，但凡一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定規模，制度日益規范明確，官僚主義就不可避免。

　　你不可能一輩子待在七八人的創(chuàng )業(yè)型公司里。

　　世界那么大，哪里都會(huì )被領(lǐng)導，哪里都會(huì )被官僚。

　　這樣看，一走了之，無(wú)濟于事。

　　在英國作家喬治·奧威爾的《1984》里，有這樣一句話(huà)：一個(gè)人如何用權力來(lái)控制別人？對，讓他痛苦。

　　因而我們不妨陰暗的假設，我們遭遇的所有官僚主義，目的就是使我們痛苦。

　　那我們怎樣抑制、減輕甚至避免痛苦？

　　我覺(jué)得不妨是這樣的。

　　第一個(gè)是我們的態(tài)度。

　　一方面不徹底的妥協(xié)、逢迎、阿諛，一方面不迷失正確的職業(yè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，在權力的碾壓中保持自我。

　　如果你在痛苦中無(wú)限的認可這種官僚主義，并把這種使人痛苦的權力加以膜拜，乃至追逐成為這樣的人。

　　那這個(gè)世界會(huì )好嗎？

　　一定不會(huì )。

　　最可怕的不是成為什么樣的人，而是成為你自己曾經(jīng)最討厭的人。

　　第二個(gè)是我們的方法。

　　痛苦會(huì )使你無(wú)力，使你一事無(wú)成。

　　但最終承擔這個(gè)后果的人，是你自己。

　　所有的抱怨、謾罵、逃避，都無(wú)關(guān)痛癢。

　　在職場(chǎng)中，有些事情你能解決，如果解決不了，你得知道，總有能解決它的人，總有能解決的時(shí)候。

　　所以在自己的職責范圍內做到盡力。

　　當你改變不了其他，那就努力讓自己變的更好。

　　還有一些道理我們也得明白。

　　這個(gè)世界未來(lái)是你們的，言下之意，現在還輪不到你們指手畫(huà)腳。

　　竹子長(cháng)在石縫中，根沒(méi)扎穩，就想任爾東西南北風(fēng)，是會(huì )被風(fēng)輕易吹斷的。

　　有些游戲規則，你得通曉。有些人情世故，你得明了。

　　你們在被官僚里日漸強建，他們在官僚里終將死去。

　　歸根結底，世界還是你們的。

　　當然了，如果你終于覺(jué)得忍無(wú)可忍，拍屁股走人確實(shí)是唯一的出口。

　　但是在此之前，應學(xué)會(huì )一種技能：

　　你自傻逼，我自淺笑如風(fēng)。

　　你自官僚，我自不動(dòng)如鐘。