法院為老賴(lài)定制了手機彩鈴，醫院老賴(lài)怎么辦？

　　遇到這樣的“朋友”，你會(huì )不會(huì )拔腿就跑？

　　“老賴(lài)邪風(fēng)”早已刮進(jìn)醫院，“住醫院比住賓館劃算”“比請保姆省錢(qián)”“醫療費用我沒(méi)錢(qián)付不起”.....這些都是醫院老賴(lài)五花八門(mén)的理由，讓醫院頭疼不已。但近年，各大醫院也不甘心只當“受氣包”，開(kāi)始主動(dòng)“反擊”。

　　法院一出手老賴(lài)不走也得走

　　一些陷入醫療糾紛的病人會(huì )長(cháng)期霸占醫院床位，其目的是“小鬧小賠、大鬧大賠”，大部分醫院在萬(wàn)般無(wú)奈下，會(huì )請求法院強制執行。

　　陳某因為交通事故受傷，進(jìn)入了北京京煤集團總醫院住院治療，后來(lái)因為發(fā)現自己的腿無(wú)法彎曲了（常見(jiàn)并發(fā)癥），就在醫院住了三年。之后，醫院將其訴至法院，2015年門(mén)頭溝法院執行局對其強制執行，法警將其抬上輪椅，帶出病房。

　　同樣“霸氣”的還有鄭州一法院。該法院將鄭州第九人民醫院骨科已經(jīng)痊愈卻仍霸占病床6年之久的鄭某趕出醫院，“請”進(jìn)了拘留所，依法拘留15日。

　　求助媒體用輿論壓力“逼”走

　　然而，走法律程序一般時(shí)間較長(cháng)，醫院大量資源會(huì )被浪費，如何盡快“請”走老賴(lài)，深圳市兒童醫院的成功經(jīng)驗，或許能給醫院管理者帶來(lái)不少啟示。

　　面對在醫院待500多天的父女（父親為“黃牛黨”），該院試圖通過(guò)司法或公安部門(mén)解決問(wèn)題但遇阻，隨后醫院首先成立問(wèn)題處理團隊，由分管副院長(cháng)、醫務(wù)科、社工部、后勤管理科等負責人組成；其次各個(gè)負責人分別與患者家屬約談，并錄像，調查小敏父女的家庭情況等；最后召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )對小敏滯院的整個(gè)過(guò)程做了詳細說(shuō)明，也向公眾說(shuō)明醫院的難處。

　　迫于媒體輿論的壓力，父女倆很快就“自覺(jué)地”離開(kāi)了醫院。

　　成立追債小組或追債辦公室

　　醫院老賴(lài)有“賴(lài)床”的還有“賴(lài)賬”的。國家規定“三無(wú)人員”的救治可以報銷(xiāo)，但是現實(shí)中很少有人完全符合“三無(wú)人員”的標準，這一部分欠款就需要醫院自己“消化”。為了將這一漏洞及時(shí)補上，東莞、山東、浙江等地各醫院專(zhuān)門(mén)成立追債小組或辦公室。

　　湛江某醫院有關(guān)負責人指出，醫院成立“追債小組”負責追討患者欠款，只是院里先期施行的一種手段，但對于一些逃債后，經(jīng)“追債小組”多次催收仍無(wú)果的老賴(lài)，醫院擬把“賴(lài)賬”患者的名單，通過(guò)當地及省內的各媒體曝光；之后，若在限期內還不交清醫院欠款的，則把這些老賴(lài)告上法庭，通過(guò)法律手段追回欠款。

　　目前國內對于欠費老賴(lài)尚無(wú)嚴格的制度，部分醫院的做法是分攤到醫生或者護士“頭上”，但引來(lái)很多抱怨。就解決老賴(lài)問(wèn)題，中國醫院協(xié)會(huì )醫療法制專(zhuān)業(yè)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)鄭雪倩曾建議，政府可以成立一個(gè)綜合治理小組；上海市人大常委會(huì )委員也曾建議實(shí)行“醫賴(lài)”家庭成員“連帶制”，但這些或許并不是長(cháng)久之計，徹底杜絕老賴(lài)香港醫療制度值得借鑒。

　　香港醫院有絕招一般不出現“賴(lài)床”

　　香港醫院一般不會(huì )出現患者“賴(lài)床”這種現象，主要有以下幾個(gè)原因：

　　1.在香港去公立醫院就醫，所有費用都是政府結的，所以基本上政府就會(huì )幫他買(mǎi)單，因此由欠費導致的問(wèn)題不多，不會(huì )產(chǎn)生這樣的問(wèn)題，由于經(jīng)濟原因出現賴(lài)床基本是沒(méi)有的；

　　2.香港法治比較健全，一旦有什么問(wèn)題，就會(huì )由法院強制處理，法院該怎么處理就怎么處理，基本不會(huì )有這種情況出現；

　　3.香港除了政府之外，還有一些行業(yè)醫療保險，在一些私立醫院里很多都有商業(yè)保險公司做保險，所以賴(lài)床的也不會(huì )太多；

　　4.在香港的醫院里，有五種不同性質(zhì)的人在醫院為病人提供服務(wù)，第一種叫做醫護人員、第二種叫臨床心理學(xué)家、第三種叫社會(huì )工作者（社工）、第四種是志愿者（義工）、第五是牧師（醫院的牧師），一個(gè)醫院就有五種工作性質(zhì)的人。而內地醫院只有一種工作者，就是醫護人員，沒(méi)有能解決社會(huì )問(wèn)題的人在醫院提供服務(wù)。

　　長(cháng)期賴(lài)在醫院里的這些人，從他們自己的實(shí)際情況考慮，有值得同情的一面，但是，從更多人的利益來(lái)說(shuō)，是極端自私的一種做法。但是老賴(lài)問(wèn)題亟待解決，這需要國家和醫院共同努力，建立長(cháng)期有效機制。