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職場(chǎng)心理:好領(lǐng)導7種境界

2014-07-09 來(lái)源:健客網(wǎng)社區  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:《 老子》中有句話(huà):“授人以魚(yú),不如授人以漁”。用在職場(chǎng)上,這提示領(lǐng)導者不僅要滿(mǎn)足員工的物質(zhì)需要,更要教會(huì )他們做事的方法。

  根據美國心理學(xué)大師馬斯洛的“需要層次理論”,下面7種境界是一個(gè)好領(lǐng)導不得不學(xué)習的,普通員工也可以從中悟出職場(chǎng)為人之道。

 ?。?授人以魚(yú):給員工高收入。有的管理者自己很能干,能開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),找到廣闊市場(chǎng),給團隊帶來(lái)豐厚的收入。但事必躬親的領(lǐng)導有可能增長(cháng)團隊惰性和依賴(lài)性。

 ?。?授人以漁:教員工方法和思路。遇到難題,領(lǐng)導不主動(dòng)提供解決辦法,而讓員工自己去思考,并從旁指導、協(xié)助。員工短期內很痛苦,但通過(guò)獨立思考,能慢慢掌握做事的規律和方法,才能獲得長(cháng)遠發(fā)展的能力。

 ?。?授人以欲:激發(fā)員工上進(jìn)欲望。這樣的管理者并不急于給員工布置任務(wù)和灌輸公司愿景,而是鼓勵員工發(fā)現自己的職業(yè)目標,然后巧妙地引導他們將個(gè)人目標與公司愿景結合起來(lái),從而產(chǎn)生一種努力的內在動(dòng)力,使之變得積極進(jìn)取。

  4.授人以?shī)剩?/strong>把快樂(lè )帶到工作中。此類(lèi)領(lǐng)導特別了解員工的性格、愛(ài)好,組織最新的團隊游戲,塑造歡樂(lè )、信任、親密、彼此支持的氛圍,讓團隊里的每個(gè)人都有歸屬感。

  5.授人以愚:傳遞務(wù)實(shí)穩重思維。正所謂大智若愚,領(lǐng)導不走捷徑和投機取巧,才能在整個(gè)團隊里制造一種浩然正氣,團隊成員也自然會(huì )效仿。這樣,每個(gè)人都有自尊,充滿(mǎn)責任感和集體榮譽(yù)感。

  6.授人以遇:創(chuàng )造成長(cháng)發(fā)展機遇。對很多年輕人來(lái)說(shuō),學(xué)習做事、施展所學(xué)的機會(huì )甚至比金錢(qián)更重要,管理者給予他們平臺,放手讓他們去揮灑熱情,實(shí)現創(chuàng )意,會(huì )使團隊中的每一個(gè)人都熱情洋溢。

  7.授人以譽(yù):幫員工獲得贊譽(yù)。管理者懂得欣賞每個(gè)人,經(jīng)常在員工身上發(fā)現優(yōu)點(diǎn),對好的表現給予稱(chēng)贊,說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,卻是最有效的激勵。這樣的團隊里,員工會(huì )因為得到欣賞,而更愿意努力,表現出最好的自己。

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