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繼共享單車(chē)后,共享醫生新鮮上線(xiàn)!傳統醫院受沖擊巨大,或被顛覆?

2017-08-17 來(lái)源:醫道社  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:今年3月2日衛計委《醫師執業(yè)注冊管理辦法》(第13號令)出臺后,迄今為止響應動(dòng)作最大的一個(gè)事件。當地衛生部門(mén)還將其列為了“醫改示范工程”,新華社、南方日報等媒體都報道了。

  繼共享單車(chē)后,共享醫生新鮮上線(xiàn)!傳統醫院受沖擊巨大,或被顛覆?

  隨著(zhù)社會(huì )和互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,逐漸打破固有的生活模式,將“共享”這一概念滲入到每個(gè)人的生活中,帶來(lái)獨特的感官體驗。于是,“共享單車(chē)”剛出現就紅了,之后“共享雨傘”也普及了起來(lái)。最近,“共享醫生平臺”新鮮上線(xiàn),舊有的模式開(kāi)始瓦解,醫療行業(yè)的市場(chǎng)化將大口敞開(kāi),全新的醫療模式,好比一顆雷管扔進(jìn)了炸藥堆里,響聲不是很大,但即將引爆的畫(huà)面會(huì )相當震憾,傳統醫療模式或許被沖擊得“支離破碎”,甚至是顛覆!

 ?、傩箩t療模式上場(chǎng),沖擊巨大

  近日,一個(gè)號稱(chēng)可容納2000名醫生入駐的醫師多點(diǎn)執業(yè)平臺在廣州啟動(dòng)。醫療用房2萬(wàn)平方米,共設11大類(lèi)臨床專(zhuān)業(yè)科室,23個(gè)臨床科室,1個(gè)體檢中心,156間診室,一期總投資2億多元。據悉,目前已有1500多名醫師有意向入駐,預計今年12月1日正式開(kāi)業(yè)。

  這是今年3月2日衛計委《醫師執業(yè)注冊管理辦法》(第13號令)出臺后,迄今為止響應動(dòng)作最大的一個(gè)事件。當地衛生部門(mén)還將其列為了“醫改示范工程”,新華社、南方日報等媒體都報道了。

  今年醫改進(jìn)程堪稱(chēng)“歷無(wú)前例”:在職醫生可開(kāi)診所了,醫生可以多點(diǎn)執業(yè)了,醫??刭M后醫院贏(yíng)余部分可分給醫生了……

  在這個(gè)背景下,催生了醫生多點(diǎn)執業(yè)的服務(wù)平臺(也叫“共享醫生平臺”)。它的出現,小來(lái)認為標志著(zhù)醫生多點(diǎn)執業(yè)大潮正式來(lái)臨,對傳統醫療模式帶來(lái)巨大沖擊將逐步顯現。

 ?、谛履J?,新在哪里?

  據觀(guān)察分析,與傳統醫療模式相比,共享醫生的新醫療模式有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一、醫生多,科室少

  按2000名醫生計,超過(guò)大部分三甲醫院的醫生人數。但臨床科室才23個(gè),與大多三甲醫院的五六十個(gè)臨床科室相比,要少很多。主因是醫生都不是全職的,每個(gè)醫生利用診室時(shí)間不像傳統醫院那么長(cháng)。因此,減少臨床科室,可提高科室的綜合利用率。

  二、投入低,見(jiàn)效快

  和投資一家三甲醫院動(dòng)輒花費10億、耗時(shí)數年相比,做醫師多點(diǎn)執業(yè)的平臺,花費大約只有傳統醫院的1/5,場(chǎng)地之類(lèi)的大概只用半年。這種相對輕資產(chǎn)、投資較少、見(jiàn)效相對較快的項目,會(huì )不會(huì )成為新的投資熱點(diǎn)?

  三、決策快,靈活經(jīng)營(yíng)

  傳統醫院招醫生,進(jìn)來(lái)難;若不合適,辭退也難。人員流動(dòng)性很低,結果就是人力成本高企,效率相對低下。但“共享醫生”平臺,不用給醫生上五險,不用開(kāi)工資,做一單結一單,成本低還效率高。

  四、有一定競爭力

  醫生還是那拔公立醫院的醫生,患者也認醫生,醫生到哪,患者跟到哪。由于投資金額少、醫生成本低、配套成本低,完全可以實(shí)現低收費,從而形成較強的市場(chǎng)競爭力。

  五、醫生收入陽(yáng)光,合乎法規

  傳統醫院的醫生薪資不高,很多醫生還提心吊膽地拿紅包和回扣,每個(gè)月被曝光的醫生、科主任和院長(cháng)受賄案件層出不窮。但在新平臺上,依靠診療取得收益,對金錢(qián)的追求符合人性、法律和道德規范,大大解放醫生的拿回扣的巨大精神負擔。

 ?、垡蓡?wèn):能顛覆傳統醫院?jiǎn)幔?/strong>

  回答:短期內不可能顛覆。

  原因:二三級公立醫院就有近萬(wàn)家,全職醫生數量達數百萬(wàn)。共享醫生平臺意向醫生幫1500多人,還是兼職!怎么可能顛覆?甚至說(shuō),連一家三甲醫院都比不上!

 ?、茴A測:

  中期可能對傳統醫院形成沖擊。共享經(jīng)濟具有一定互聯(lián)網(wǎng)屬性,爆發(fā)速度遠超傳統,如mobike、ofo等共享單車(chē)一樣,一兩年從0做到1500萬(wàn)輛規模,參與的風(fēng)投資金及押金近500億。“共享醫生”模式在推進(jìn)中不斷完善,從廣州蔓延開(kāi)全國各地,只不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題。

  在幾年內,全國可能會(huì )出現成百上千家的共享醫生平臺。目前的“醫生集團”平臺,大量傳統醫院的醫生將被挖角兼職,大量病人將被帶走,公立醫院的部分診療項目將被沖擊。

  長(cháng)期或顛覆現行的醫療模式。比如10年后,醫生注冊地不在醫院了,醫生行醫地也不固定在一家醫院了。這時(shí),醫生和醫院真正實(shí)現了分離,這將是繼醫藥分離之后,又一個(gè)重大的分離。此時(shí),共享醫生的模式成為醫療主流模式,對傳統的醫療模式漸進(jìn)式的顛覆或將基本完成。

  那么問(wèn)題來(lái)了:當醫生奔波各地看病,診所遍地開(kāi)花時(shí),藥品、醫用耗材、醫療設備和診斷試劑等,將會(huì )怎么賣(mài)呢?或許這又會(huì )出現新的銷(xiāo)售機制、銷(xiāo)售平臺和銷(xiāo)售模式呢?

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