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人們?yōu)槭裁磳幙隙略诼飞弦惨I(mǎi)車(chē),卻不愿在醫療消費上升級?

2017-11-04 來(lái)源:健康智匯  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:解決醫療消費升級是社會(huì )資本的責任,國家對社會(huì )辦醫的定位也非常清楚,滿(mǎn)足多元化的醫療需求。我們不能期待著(zhù)公立醫院去建更多國際部、特需病房來(lái)滿(mǎn)足消費升級,雖然事實(shí)上他們正在這么做。

  人們想找專(zhuān)家,首先想到的會(huì )是有沒(méi)有熟人關(guān)系;如果只是小病,也會(huì )選擇去大醫院排隊掛號。明明人們已經(jīng)很有錢(qián)了,為什么在醫療的消費上這么吝嗇?

  前兩天和朋友們討論了一個(gè)問(wèn)題:為什么醫療消費沒(méi)有升級,反而降級了。感謝所有貢獻自己觀(guān)點(diǎn)和思考的朋友,很有啟發(fā)。首先,為什么我會(huì )感覺(jué)醫療消費沒(méi)有升級?

  解決醫療消費升級是社會(huì )資本的責任,國家對社會(huì )辦醫的定位也非常清楚,滿(mǎn)足多元化的醫療需求。我們不能期待著(zhù)公立醫院去建更多國際部、特需病房來(lái)滿(mǎn)足消費升級,雖然事實(shí)上他們正在這么做。

  從社會(huì )辦醫供給端的角度來(lái)看,前些年最火的投資領(lǐng)域是高端醫療服務(wù)。無(wú)論內資外資,幾乎言必稱(chēng)高端。但這幾年在看,無(wú)論內資外資卻都盯緊了診所這個(gè)領(lǐng)域。社會(huì )辦醫供給從高端醫院,轉向了診所所在的基礎醫療。

  需求端的角度則比較簡(jiǎn)單,這幾年民營(yíng)醫院數量大幅增長(cháng),但去民營(yíng)醫院看病的人卻幾乎沒(méi)有增長(cháng)?;蛘哒f(shuō),人們在醫療上消費的主流仍然公立醫療服務(wù)。

  在供給需求兩個(gè)宏觀(guān)趨勢上看,醫療消費沒(méi)有像其他行業(yè)一樣出現消費升級的趨勢。

  之前朋友們提供的觀(guān)點(diǎn)都很有啟發(fā),比如醫療的特性是高度管制,強行政壁壘,很難完全遵循消費行業(yè)的消費升級規律等。大家說(shuō)得都很有道理,但這激發(fā)我考慮另外一個(gè)問(wèn)題,就是如果醫療消費短期內無(wú)法升級,我們該怎么辦?

  再具體一點(diǎn)兒的問(wèn)題就是,社會(huì )辦醫如何與公立醫療在基礎醫療領(lǐng)域競爭?

  因為不只是社會(huì )辦醫,政府在公立醫療體系內部正大力推動(dòng)分級診療。那么關(guān)于未來(lái)有一個(gè)基本達成共識的判斷,就是基礎醫療將會(huì )獲得巨大的成長(cháng)空間。而這里面有一點(diǎn)要注意的是,政府這幾年在基礎醫療部分的投入一直在增長(cháng)。

  以社區衛生服務(wù)中心為例,過(guò)去五年中,數量從2011年的32860家增長(cháng)到了2016年的34327家,增加了1467家;床位數從187126張增長(cháng)到了202689張;人員數從43.3萬(wàn)人增長(cháng)到了52.2萬(wàn)人。

  經(jīng)濟越發(fā)達,社區診療量越大。

  也就是說(shuō),社會(huì )辦基礎醫療也要面臨來(lái)自政府公立醫療體系的競爭。那么如何競爭?

  之前社會(huì )資本辦高端醫院的思路非常清楚,就是差異化。通過(guò)服務(wù)體驗的差異化,定位于高端市場(chǎng)。那么如果延續差異化競爭的思路,在基礎醫療領(lǐng)域,社會(huì )資本如何與公立醫療機構競爭?

  我們可以先明確政府辦基層醫療機構的優(yōu)勢,大概有三點(diǎn):價(jià)格低、醫保報銷(xiāo)、大醫院對口支援和轉診通道。在這三點(diǎn)上,如果社會(huì )辦醫療機構正面競爭的話(huà),自己能夠掌控的因素只有價(jià)格,但價(jià)格又是完全不可能贏(yíng)過(guò)政府辦醫療機構的。

  那能不能定位于差異化人群?我覺(jué)得在基礎醫療部分,人群可差異化的空間非常小。而且一旦人群差異化,必然意味著(zhù)提高價(jià)格而無(wú)法獲得醫保支持。

  那么怎么辦?

  我先講一個(gè)自己的例子。我是十多年的鼻炎患者,期初不嚴重,近幾年明顯加重的趨勢。為此,我去了三次公立醫院,兩個(gè)一級的,一個(gè)三級的。結果是每次能夠短期解決問(wèn)題,但三五個(gè)月后復發(fā);每次去不同醫院,醫生給我開(kāi)的藥和說(shuō)的話(huà)都不一樣。這讓我對鼻炎這個(gè)問(wèn)題越來(lái)越困惑,甚至出現了越來(lái)越多的憂(yōu)慮。

  后來(lái)去了家私立診所(名字略去,避免廣告),醫生跟我聊了30分鐘,解答了我所有疑惑,并且對以后如何根據狀況進(jìn)行自我用藥管理提出了詳細的說(shuō)明。從此以后,我自己對鼻炎問(wèn)題的應對大大從容了許多,也對這家私立診所多了很多新任,甚至辦了張會(huì )員卡。

  事后我自己也在反思,這是為什么?是因為預約不用排隊?環(huán)境優(yōu)雅?醫生態(tài)度好?咨詢(xún)時(shí)間長(cháng)?這些因素有關(guān)系,但都不是關(guān)鍵因素。我覺(jué)得最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,這家私立診所在解決患者問(wèn)題方面,效率更高。

  這給我帶來(lái)的一個(gè)啟發(fā)是,社會(huì )辦基礎醫療也許能夠競爭的差異化,是高效的解決問(wèn)題。這分兩個(gè)層面:

  一個(gè)是在普通、常見(jiàn)的小病上,能夠讓患者充分了解疾病、了解自己,解除有關(guān)疾病的困惑和憂(yōu)慮,讓他們能夠對類(lèi)似問(wèn)題的出現應對從容;

  一個(gè)則是在疑難復雜疾病上,可能一個(gè)解決思路是請大牌專(zhuān)家到自己的診所執業(yè),讓自己也具備頂尖醫療能力。這是一個(gè)路徑,但效率不高,否則民營(yíng)醫院不會(huì )發(fā)展這么艱難。我覺(jué)得,社會(huì )辦診所可以在診斷這件事情上效率更高。

  可以想象,政府的社區醫療衛生機構在遇到無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),會(huì )將患者推到大醫院。但就算他們有對口支援的醫院,患者對自己的疾病仍然是一臉懵逼的:自己到底得了什么病,這個(gè)病嚴不嚴重,去了大醫院應該找誰(shuí)?

  在這些問(wèn)題的解決上,基礎醫療機構正在逐漸具備能力,我覺(jué)得至少有三個(gè)條件的支持:

  第一是人工智能的進(jìn)步,極大加速了醫療專(zhuān)業(yè)知識的普及。IEEESpectrum最近公布了一個(gè)信息,AI技術(shù)在心臟病、中風(fēng)、自閉癥方面有明顯優(yōu)勢,阿茲海默、外科手術(shù)有一般優(yōu)勢,不分伯仲的是腫瘤、眼科和皮膚癌。

  人工智能已經(jīng)在專(zhuān)科方面有著(zhù)非??焖俚倪M(jìn)步,很明顯,它們能夠迅速提高基礎醫療機構在復雜疾病上的應對,比如根據癥狀該做什么檢查,哪些需要特別關(guān)注,哪些不能遺漏。

  第二是診斷技術(shù)的發(fā)展和獨立第三方醫療機構的興起,這對基礎醫療是個(gè)極大的支持,讓他們有條件能夠讓患者在真正進(jìn)入大醫院前完成必須的檢查,提高入院效率。

  第三是大醫院的職能分解和診斷結果互認,雖然這個(gè)事兒現在看還是星星之火、意思意思而已,但從醫療價(jià)格調整的角度來(lái)看,公立醫院保留自己的診斷機構越來(lái)越難。

  我覺(jué)得,從這三個(gè)條件的角度講,基礎醫療機構能夠發(fā)揮更高的效率,能夠告訴患者是什么疾病、到了什么程度以及完成該做的檢查,而讓患者在進(jìn)入大醫院之后盡快進(jìn)入治療階段,提高疾病治療的效率。

  如果社會(huì )辦基礎醫療機構具備了更高的效率,那么會(huì )不會(huì )意味著(zhù)患者愿意花更多的錢(qián)買(mǎi)他們的服務(wù)?我覺(jué)得是,有沒(méi)有不同意見(jiàn)?

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