雖然這位患者因為適應癥不符而被“拒絕”，未能在上海市質(zhì)子重離子醫院進(jìn)行治療，但正是該院對病人負責的態(tài)度，對適應癥的嚴格把控，以及對患者開(kāi)誠布公的幫助，贏(yíng)得了患者的信任和感謝。
今天，幾乎所有的醫媒體都轉發(fā)了一篇文章，那就是河南周口市太康縣人民醫院的一名醫生和一名護士中秋節被逼抱死嬰尸體游街示眾。
2016年12月8日，中國醫師協(xié)會(huì )舉辦的“揚高尚醫德，筑和諧醫患—醫師宣言十周年巡禮”活動(dòng)在北京舉行。國家衛生和計劃生育委員會(huì )宣傳司宣傳處姜雯處長(cháng)、中國醫師協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)張雁靈、中國醫師協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)楊民、中國醫師協(xié)會(huì )道德建設委員會(huì )委員代表等嘉賓出席。
長(cháng)期以來(lái)，醫務(wù)人員從事著(zhù)救死扶傷的善良職業(yè)，日以繼夜地將無(wú)數的垂危生命從死亡線(xiàn)上拉了回來(lái)，他們處理著(zhù)連家屬都躲得遠遠的糞便、尿液和嘔吐物，不僅是需要高尚的職業(yè)素養，更需要強大的生理適應力。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新聞媒體不但要互相競爭，還要和網(wǎng)媒、自媒體競爭——在速度上這幾乎是一場(chǎng)不可能勝利的戰爭，但還是要咬牙跟上，因為有生存壓力。
訴訟中，經(jīng)被告申請，法院委托某鑒定所對醫療過(guò)錯鑒定，該所出具鑒定意見(jiàn)書(shū)，結論為：某醫院在對王X的診療過(guò)程中，存在疏忽大意、未盡到應盡的謹慎注意義務(wù)。
如何構建全院級的數據集成平臺？集成平臺具有哪些優(yōu)勢和不足？集成平臺構建過(guò)程中有哪些可以借鑒的經(jīng)驗？這些都是目前醫院信息主管們迫切關(guān)注的現實(shí)問(wèn)題。
北京協(xié)和醫院急診科于2008年年初率先推行電子病歷系統。該系統在急診各個(gè)區域大規模上線(xiàn)之后,完全實(shí)現了與HIS、PACT、LIS等相關(guān)系統的集成,并且在急診綜合病房逐步實(shí)現了無(wú)紙化電腦查房。
絕對多數醫院績(jì)效管理依然是處于第一代和第二代水平，績(jì)效依然停留在算獎金發(fā)鈔票階段，很少與目標計劃相關(guān)聯(lián)，或者只與收入目標相關(guān)聯(lián)，許多醫院績(jì)效考核流于形式，不能通過(guò)績(jì)效管理為抓手，實(shí)現對醫院綜合管理的規范和推動(dòng)作用，目標管理與績(jì)效管理脫節，也談不上對醫院目標管理的驅動(dòng)作用。
醫患雙方當事人申請醫療糾紛人民調解組織調解，索賠金額2萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的，醫療糾紛人民調解組織應當組織專(zhuān)家咨詢(xún)，或者由雙方當事人共同委托申請醫療事故技術(shù)鑒定。
面對患者，他們可以是知心大姐，對病人無(wú)微不至；也可以是鋼鐵俠，不管感冒發(fā)燒還是骨折、剛做完手術(shù)，他們都可以堅持上班；對于考試、上級審查更是積極準備，從不掉鏈子。
許多地方公務(wù)員實(shí)行了車(chē)補，為什么醫護人員沒(méi)有。許多醫院的醫護人員心系患者都要提前半個(gè)小時(shí)，甚至一個(gè)小時(shí)趕到醫院查房問(wèn)診，因此醫護們也應該享受車(chē)補，因為他們干得不比公務(wù)員少。
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