雖然這位患者因為適應癥不符而被“拒絕”，未能在上海市質(zhì)子重離子醫院進(jìn)行治療，但正是該院對病人負責的態(tài)度，對適應癥的嚴格把控，以及對患者開(kāi)誠布公的幫助，贏(yíng)得了患者的信任和感謝。
今天，幾乎所有的醫媒體都轉發(fā)了一篇文章，那就是河南周口市太康縣人民醫院的一名醫生和一名護士中秋節被逼抱死嬰尸體游街示眾。
國家衛生計生委人事司相關(guān)負責人表示，“十三五”期間，醫療服務(wù)需求將進(jìn)一步釋放，康復、老年護理、婦幼保健等相關(guān)服務(wù)需求將更為迫切，互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)對醫療衛生服務(wù)模式將產(chǎn)生深刻影響，婦幼健康、兒科等專(zhuān)業(yè)人才的需求將大幅增加。
醫生甲某從醫療機構退休后租個(gè)房子給患者看病，收取診療費用，但是一直沒(méi)有向衛生行政部門(mén)申領(lǐng)《醫療機構許可證》?，F由于甲某嚴重不負責任，直接造成患者乙某死亡。
對于考核中層員工，既要做事又要做人。因為好的教練是拿過(guò)金牌的運動(dòng)員，有背會(huì )的傳承，也有經(jīng)驗的創(chuàng )新，必須既做事又做人：既要做好工作，也要帶好團隊，做人做事相結合，做人無(wú)私則無(wú)畏，做事無(wú)私也有畏，這樣，才是合格的中層！
以前發(fā)生的傷醫案，都是因為對治療效果不滿(mǎn)意，或者是病人死亡后引起的。但這三起事件沒(méi)有一起是發(fā)生在醫療行為以后的，一起是勸說(shuō)陪同人員不要影響醫生的治療引起的；一起是因為病房無(wú)床，建議病人轉院引發(fā)的；還有一起更是莫須有地“設定”醫生做不好手術(shù)。這一傷醫案件范圍的擴大化現象，必須引起我們的高度重視。
不僅如此，醫學(xué)生的培養周期非常長(cháng)，除了要完成5年的本科教育外，還需要3年的住院醫師規范化培訓，3年之后還有專(zhuān)科培訓，完成了專(zhuān)科培訓后，也并不意味著(zhù)就合格了，還得繼續參加各種培訓和考試。
當下醫療資源如此緊張，在哪家醫院不是人滿(mǎn)為患。因無(wú)法入住病房就打醫生？這樣的宣泄就能把床位打出來(lái)了嗎？病房沒(méi)有床位，這位善良的女醫生已經(jīng)在解釋暫住急診了，為何沒(méi)有感恩，反倒將醫生往死里打。
印度頂尖的醫院會(huì )按照員工技能分配任務(wù)，員工技能滿(mǎn)足任務(wù)的基本需求即可。如果把護士應盡的職責劃分給醫生，這就增加了成本，并可能犧牲醫療質(zhì)量。另一方面，面對常規任務(wù)時(shí)，醫生通常沒(méi)有護士熟練。
根據北京市衛生計生委要求，北京市醫院管理局帶領(lǐng)市屬醫院以?xún)?yōu)化資源配置和調整空間布局為主線(xiàn)，加快推動(dòng)市屬醫院醫療資源，有序向中心城區以外的地區和醫療資源匱乏地區疏解。
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