2016-11-21
醫改七年之癢，鬧心的不就是這些破事??？
解決醫藥的購買(mǎi)方的問(wèn)題。有了這個(gè)全民醫療保險之后，醫保怎樣代表我們參保者購買(mǎi)醫療服務(wù)，這是非常重要的環(huán)節，我們稱(chēng)之為市場(chǎng)化的環(huán)節。
現代醫院管理制度初步建立，醫療服務(wù)體系能力明顯提升，就醫秩序得到改善，城市三級醫院普通門(mén)診就診人次占醫療衛生機構總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友，他們身體不舒服，到醫院看病，他不幸有多種病，但是不好意思，按照新的規定，只能看一種，沒(méi)辦法一下子端了所有病痛，要看另外一種病，等這個(gè)病治好了再來(lái)。
解決醫藥的購買(mǎi)方的問(wèn)題。有了這個(gè)全民醫療保險之后，醫保怎樣代表我們參保者購買(mǎi)醫療服務(wù)，這是非常重要的環(huán)節，我們稱(chēng)之為市場(chǎng)化的環(huán)節。
所謂的“三明醫改”正式啟動(dòng)于2012年。當時(shí)，三明市全市的22家縣級以上公立醫院收入近16億元，但其中藥品、耗材費用的支出占比高達61%，無(wú)論是醫保還是患者都不堪重負。
國家衛計委體改司副司長(cháng)姚建紅曾解釋?zhuān)S著(zhù)醫改進(jìn)入深水區、攻堅期，利益格局調整更復雜，體制機制性矛盾日益凸顯，改革的聯(lián)動(dòng)性需要進(jìn)一步加強，改革的推動(dòng)力度需要加大。
日前，國家衛計委副主任兼國務(wù)院醫改辦主任王賀勝，在2016年中國醫院大會(huì )上公開(kāi)表示，整合醫保職能是“三醫聯(lián)動(dòng)”的關(guān)鍵，在這方面，福建省三明市的改革經(jīng)驗尤為值得借鑒。
執業(yè)注冊后可以在任一設置與其執業(yè)范圍相適應的診療科目或業(yè)務(wù)范圍的醫療、預防、保健機構中執業(yè)。醫師按照有關(guān)規定開(kāi)展入戶(hù)醫療服務(wù)的，其服務(wù)可以視為該醫師執業(yè)機構的延伸。
今后政府的財政投入和考評考核，一定要按照醫院的規劃、功能、定位的落實(shí)情況作為主要依據，要改變過(guò)去醫院越大越好、患者越多越好、床位數越多越好的定位。
互聯(lián)網(wǎng)醫院的出現是醫改進(jìn)程中的一個(gè)巨大進(jìn)步，是網(wǎng)絡(luò )化醫院躍遷到智慧醫院的重要一環(huán)。2016年，互聯(lián)網(wǎng)醫院大爆發(fā)，這與行業(yè)的發(fā)展、市場(chǎng)的需求以及政府的加持密不可分。
目前吉林已將“積極申報力爭成為東北三省一區(內蒙古自治區)首家國家綜合醫改試點(diǎn)省”列為該省深化醫改六項工作突破之首，甘肅正積極申報國家綜合醫改試點(diǎn)省份。
福建醫保辦整合了醫保政策制定、醫?；鸨O管、醫療服務(wù)價(jià)格調整、藥品耗材采購配送、醫療服務(wù)行為監管、醫保信息系統建設等多重職能。
在提高醫護人員業(yè)務(wù)技能水平的同時(shí)，需建立各種激勵機制加以支撐，從而影響供方行為，加強并保持以患者為中心模式的基本特征。
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