【管理】民營(yíng)醫院人才經(jīng)營(yíng):強將手下無(wú)弱兵
要說(shuō)醫院外部的人,那就更多了。年輕女孩子喜歡逛商場(chǎng),隨便什么時(shí)間到廣州的天河城百貨或“廣百”去走一遭,購物的人都是摩肩接踵。這么多人,難道還缺人?
雖然這位患者因為適應癥不符而被“拒絕”,未能在上海市質(zhì)子重離子醫院進(jìn)行治療,但正是該院對病人負責的態(tài)度,對適應癥的嚴格把控,以及對患者開(kāi)誠布公的幫助,贏(yíng)得了患者的信任和感謝。
今天,幾乎所有的醫媒體都轉發(fā)了一篇文章,那就是河南周口市太康縣人民醫院的一名醫生和一名護士中秋節被逼抱死嬰尸體游街示眾。
要說(shuō)醫院外部的人,那就更多了。年輕女孩子喜歡逛商場(chǎng),隨便什么時(shí)間到廣州的天河城百貨或“廣百”去走一遭,購物的人都是摩肩接踵。這么多人,難道還缺人?
原點(diǎn)是人類(lèi)對社會(huì )、人、自然及其關(guān)系的基本哲學(xué)認知。當我們在困難面前止步不前時(shí),不妨嘗試著(zhù)回歸原點(diǎn),經(jīng)營(yíng)醫院遇到種種困惑時(shí),我們往往是被紛繁復雜的表象迷惑了雙眼。
最近,在江蘇省宿遷市沭陽(yáng)縣中山醫院,一群“醫鬧”人員被警察帶走。真是大快人心,這才是處理醫鬧的正確姿勢。江蘇省打擊醫鬧為何如此給力?
很多東西既然用處不大,不如就不用了。老式的內燃機車(chē)既然速度不快,不如換個(gè)思路去發(fā)展高鐵。電扇既然無(wú)法改變房間的溫度,不如改個(gè)思路去研究空調。固執死板是人類(lèi)技術(shù)發(fā)展中最大的泥潭。
“我是被分在財務(wù)部的,起初我以為是坐在辦公室負責算賬,到了崗位我才知道我錯了,我的具體崗位是站在正門(mén)口負責叫游客微信購票,正門(mén)沒(méi)有樹(shù),每天都在烈日下工作,而我每天就重復一句話(huà),‘你好,這邊請,微信掃碼購票更便宜哦。這叫財務(wù)部?長(cháng)隆你在逗我嗎?”
廣告業(yè),隨便拍點(diǎn)東西出來(lái)就能賺錢(qián)了?!澳阍倏?,我就把你喝掉”這樣的廣告語(yǔ)也可以這么火,看來(lái)廣告也很容易??!我也能干。
從瑞士回國工作的曾勝也介紹,他有一次在瑞士就醫,等了四個(gè)小時(shí),醫生看病只用了10分鐘,但前期溝通、基礎檢查、問(wèn)診都已由醫生助理完成,整個(gè)過(guò)程中,他獲得的信息是充分的,就醫體驗也不錯。
資本時(shí)代,醫生走出公立醫院,開(kāi)始尋求自我發(fā)展空間,首先從定價(jià)開(kāi)始,如果大家翻閱下非公醫院的一些價(jià)目表,很多人會(huì )瞪目結舌,不止翻一倍兩倍,有些是十倍于公立醫院的價(jià)格,那么按小時(shí)按天的醫務(wù)人員價(jià)值開(kāi)始被體現。