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這省的公衛人員,你要漲工資了!

2018-02-25 來(lái)源:基層醫師公社  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:《規劃》明確提出,鞏固完善基層管理運行新機制。強化基層醫療衛生機構法人主體地位,落實(shí)人事、經(jīng)營(yíng)、分配等方面自主權。進(jìn)一步完善基層醫療衛生機構績(jì)效工資制度,收支結余部分可按規定提取職工福利基金、獎勵基金。

2018醫護人員第一波漲工資福利來(lái)了!

江西新政策:提高公衛人員收入!

近日,江西省人民政府發(fā)布《江西省“十三五”深化醫藥衛生體制改革規劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》),強化基層醫療衛生機構法人主體地位,鞏固完善多渠道補償機制,落實(shí)基層醫療衛生機構核定任務(wù)、核定收支、績(jì)效考核補助的財務(wù)管理辦法,加強績(jì)效考核,采取有效措施,調動(dòng)基層醫療衛生機構和醫務(wù)人員積極性。

《規劃》對醫藥衛生體制改革的方方面面都做了詳細計劃和要求,其中多處都重點(diǎn)提到了提高公衛人員收入的辦法。下面我們重點(diǎn)看以下9點(diǎn):

一、基層醫院收支結余部分可給員工漲工資

《規劃》明確提出,鞏固完善基層管理運行新機制。強化基層醫療衛生機構法人主體地位,落實(shí)人事、經(jīng)營(yíng)、分配等方面自主權。進(jìn)一步完善基層醫療衛生機構績(jì)效工資制度,收支結余部分可按規定提取職工福利基金、獎勵基金。

允許醫療衛生機構突破現行事業(yè)單位工資調控水平,允許醫療服務(wù)收入扣除成本并按規定提取各項基金后主要用于人員獎勵。

鞏固完善多渠道補償機制,落實(shí)基層醫療衛生機構核定任務(wù)、核定收支、績(jì)效考核補助的財務(wù)管理辦法,加強績(jì)效考核。

也就是說(shuō),基層醫務(wù)人員的收入水平和醫院的效益直接掛鉤,效益好了,收入就高。同時(shí)加強績(jì)效考核,打破“干多干少一個(gè)樣”,實(shí)現多勞多得。

二、提高公衛人員收入

建立健全專(zhuān)業(yè)公共衛生人員的激勵機制,人員和運行經(jīng)費根據人員編制、經(jīng)費標準、服務(wù)任務(wù)完成及考核情況由政府預算全額安排。鼓勵防治結合類(lèi)專(zhuān)業(yè)公共衛生機構通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的預防保健和基本醫療服務(wù)獲得合理收入,建立有利于防治結合的運行新機制。

在合理核定工作任務(wù)、成本支出的基礎上,完善對醫療機構承擔公共衛生服務(wù)任務(wù)的補償機制。

三、建立基層醫療衛生機構及負責人績(jì)效評價(jià)機制

建立基層醫療衛生機構及負責人績(jì)效評價(jià)機制,對機構負責人實(shí)行任期目標責任制,對其他人員突出崗位工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規范、技術(shù)難度、風(fēng)險程度和服務(wù)對象滿(mǎn)意度等內容。

四、建立與分級診療相適應的績(jì)效考核、職稱(chēng)晉升制度

探索基于醫療聯(lián)合體分工協(xié)作機制的打包付費、總額預付制,引導醫療聯(lián)合體內各級醫療機構形成利益共同體、責任共同體和發(fā)展共同體。

探索“縣管鄉用”的人事管理模式,建立與分級診療相適應的績(jì)效考核、職稱(chēng)晉升制度,拓展醫務(wù)人員職業(yè)發(fā)展空間。

五、對開(kāi)展公衛、家庭醫生簽約的公立醫療機構予以績(jì)效傾斜

根據當地經(jīng)濟發(fā)展、財務(wù)狀況、公立醫院服務(wù)數量、質(zhì)量、費用控制以及公益目標完成情況、績(jì)效考核結果,合理確定公立醫院薪酬水平,著(zhù)力體現醫務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,逐步提高人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例,并建立動(dòng)態(tài)調整機制。

對工作時(shí)間之外勞動(dòng)較多、高層次醫療人才集聚、公益目標任務(wù)繁重、開(kāi)展家庭醫生簽約服務(wù)的公立醫療機構在核定績(jì)效工資總量時(shí)予以?xún)A斜。

在績(jì)效工資分配上,重點(diǎn)向臨床一線(xiàn)、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位以及支援基層和有突出貢獻的人員傾斜,做到多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。

六、院長(cháng)薪酬與醫院?jiǎn)T工績(jì)效工資水平保持合理比例關(guān)系

公立醫院可探索實(shí)行目標年薪制和協(xié)議薪酬。公立醫院主管部門(mén)對院長(cháng)年度工作情況進(jìn)行考核評價(jià),確定院長(cháng)薪酬水平,院長(cháng)薪酬與醫院工作人員績(jì)效工資水平保持合理比例關(guān)系。

將落實(shí)醫改任務(wù)情況列入醫院考核指標,強化醫院和院長(cháng)的主體責任。

定期組織對醫院和院長(cháng)考核,考核結果向社會(huì )公開(kāi),并與醫院等級評審、財政補助、醫保支付、工資總額以及院長(cháng)薪酬、任免、獎懲等掛鉤。

醫務(wù)人員考核突出崗位工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規范、技術(shù)難度、風(fēng)險程度和服務(wù)對象滿(mǎn)意度等指標,負責人考核還應包括職工滿(mǎn)意度等內容??己私Y果與政府投入、醫保支付、人員職業(yè)發(fā)展等掛鉤。

七、績(jì)效分配向基層傾斜

想要促進(jìn)醫療資源向基層和農村流動(dòng),就必須改善基層從業(yè)環(huán)境和薪酬待遇。對此,《規劃》提到以下4個(gè)方面:

1、提高村醫待遇

關(guān)心重視村醫隊伍建設,合理提高待遇,結合實(shí)際建立鄉村醫生退出機制。

2、合理確定編外人員待遇,實(shí)現同崗同薪

合理確定醫療衛生機構編外人員待遇,逐步實(shí)現同崗同薪同待遇,激發(fā)廣大醫務(wù)人員活力。

3、績(jì)效分配向全科醫生、家庭醫生傾斜

基層醫療衛生機構內部績(jì)效分配可采取設立全科醫生津貼等方式,向承擔簽約服務(wù)等臨床一線(xiàn)任務(wù)的人員傾斜。落實(shí)艱苦邊遠地區津貼、鄉鎮工作補貼政策,績(jì)效工資分配向基層傾斜。

4、增加基層中高級崗位比例

創(chuàng )新人才評價(jià)機制,改革完善以崗位職責要求為基礎,以品德、能力、業(yè)績(jì)?yōu)閷?,符合衛生人才特點(diǎn)的科學(xué)化、社會(huì )化評價(jià)機制。完善職稱(chēng)晉升體系和職稱(chēng)晉升辦法,增加醫療衛生機構中高級崗位比例并向基層傾斜,拓寬醫務(wù)人員職業(yè)發(fā)展空間。

八、到2020年,醫責險覆蓋80%基層醫療機構

依法嚴厲打擊涉醫違法犯罪行為特別是傷害醫務(wù)人員的暴力犯罪行為,堅決從嚴查處涉醫突發(fā)案件,維護正常醫療秩序,保護醫務(wù)人員安全。完善醫療糾紛調解機制,健全院內調解、人民調解、司法調解、醫療風(fēng)險分擔機制有機結合的“三調解一保險”制度體系,構建和諧醫患關(guān)系。

到2020年,醫療責任保險覆蓋全省所有公立醫院和80%以上的基層醫療衛生機構。

九、到2020年,監督檢查實(shí)現100%覆蓋

績(jì)效分配更加靈活,醫療機構擁有了更多的自主性,這調動(dòng)了基層醫療衛生機構和醫務(wù)人員積極性,但需注意的是要防止出現新的逐利行為。

《規劃》要求,要加強對非營(yíng)利性社會(huì )辦醫療機構產(chǎn)權歸屬、財務(wù)運營(yíng)、資金結余使用等方面的監督管理,加強對營(yíng)利性醫療機構盈利率的管控,加強對醫療養生類(lèi)節目和醫療廣告的監管,促進(jìn)社會(huì )辦醫健康發(fā)展。

到2020年,對各級各類(lèi)醫療衛生機構監督檢查實(shí)現100%覆蓋。

另外,完善基本醫?;鸨O管制度。加大對騙保欺詐等醫保違法行為的懲戒力度。完善醫療保險對醫療服務(wù)的監控機制,將監管對象由醫療機構延伸至醫務(wù)人員。

通過(guò)觀(guān)察江西省的這份《規劃》可以發(fā)現,醫務(wù)人員的待遇漲了,同時(shí)監管也加強了。隨著(zhù)國家不斷深化“放管服”改革,政府給予了基層醫院及醫務(wù)工作者越來(lái)越多的自主性和靈活性,待遇和保障方面也逐漸轉向動(dòng)態(tài)調整機制??梢哉f(shuō),只要努力工作,漲工資就妥妥的!

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