發(fā)改委發(fā)文按病種付費,藥品營(yíng)銷(xiāo)將遭顛覆
對藥企而言,以往粗放型的營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)方式都將直接接受來(lái)自終端市場(chǎng)“病種準入”的嚴酷挑戰,而臨床路徑毫無(wú)疑問(wèn)必須被藥企作為一項重點(diǎn)準入工作來(lái)做,關(guān)注并積累循證醫學(xué)證據,關(guān)注指南和規范,引導藥學(xué)真正對醫學(xué)的回歸與結合。
現代醫院管理制度初步建立,醫療服務(wù)體系能力明顯提升,就醫秩序得到改善,城市三級醫院普通門(mén)診就診人次占醫療衛生機構總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友,他們身體不舒服,到醫院看病,他不幸有多種病,但是不好意思,按照新的規定,只能看一種,沒(méi)辦法一下子端了所有病痛,要看另外一種病,等這個(gè)病治好了再來(lái)。
對藥企而言,以往粗放型的營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)方式都將直接接受來(lái)自終端市場(chǎng)“病種準入”的嚴酷挑戰,而臨床路徑毫無(wú)疑問(wèn)必須被藥企作為一項重點(diǎn)準入工作來(lái)做,關(guān)注并積累循證醫學(xué)證據,關(guān)注指南和規范,引導藥學(xué)真正對醫學(xué)的回歸與結合。
全國最低價(jià)聯(lián)動(dòng)直接拉低了很多不注重價(jià)格維護的企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格和空間,二次議價(jià)動(dòng)輒30%-50%的降幅,聯(lián)動(dòng)之后直接成為新的最低價(jià),企業(yè)只能紛紛棄標。
對于藥企來(lái)說(shuō),算不算個(gè)利好,可能見(jiàn)仁見(jiàn)智。一方面來(lái)看,社區開(kāi)方、藥企送藥,由此將抓住很大數量的用戶(hù),這是個(gè)令藥企激動(dòng)人心的事情。
底價(jià)全面轉高開(kāi)后,增加稅費如何分攤降低企業(yè)稅負、傳統營(yíng)銷(xiāo)模式下的大量傭金如何兌付、如何解決可以抵扣的合法合規票據?藥企營(yíng)銷(xiāo)模式亟待轉型!藥企找票沖賬等于尋死路?必須轉型升級建生途!
2017年的醫改,分級診療、醫療控費、公立醫院取消加成、兩票制等按部就班有序推進(jìn)。其中,按病種付費和醫保支付標準試點(diǎn),在未來(lái)的一年里,恐怕會(huì )對行業(yè)產(chǎn)生顛覆性的影響。
無(wú)論處方藥還是OTC,都需要應對未來(lái)的政策實(shí)施與政策變化。一是優(yōu)化產(chǎn)品結構。二是提升產(chǎn)品證據。三是建設推廣體系。特別是處方藥,還需要將學(xué)術(shù)價(jià)值轉化為市場(chǎng)價(jià)值。
值得一提的是,實(shí)行按病種收費使得不同醫療機構對于同一病種有了統一的支付標準,將解決過(guò)去“同病不同價(jià)”的問(wèn)題。
對科研人員,科技成果轉化所獲收益中至少70%可用于獎勵作出重要貢獻的人員;科技特派員在5年時(shí)間內保留原單位工資福利待遇,同時(shí)也享受科技成果轉化和技術(shù)服務(wù)收益。
2012年,老楊由縣疾控中心轉來(lái)當院長(cháng),一上任,2名主任醫師就提出要調走?!爱敃r(shí)全院主任醫師總共才12名?!?011年,小傅調進(jìn)做兒科醫生,“更慘,當時(shí)幾乎全科的人都在想著(zhù)怎么調離或轉崗。加上我,全科也只有8名醫生?!?/p>
區縣衛生計生行政部門(mén)要為基層定向招聘醫學(xué)本科生,開(kāi)展在崗醫生轉崗培訓和全科醫生規范化培訓,保證每個(gè)基層醫療機構擁有2名以上合格的全科醫生。