加強結核衛生服務(wù) 推進(jìn)醫改工作進(jìn)程
對患者進(jìn)行建檔,紙質(zhì)表格要齊全,杜絕表格空項、漏項。對患者進(jìn)行隨訪(fǎng),不得遲訪(fǎng)和缺訪(fǎng),并填寫(xiě)好紙質(zhì)隨訪(fǎng)記錄表。
現代醫院管理制度初步建立,醫療服務(wù)體系能力明顯提升,就醫秩序得到改善,城市三級醫院普通門(mén)診就診人次占醫療衛生機構總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友,他們身體不舒服,到醫院看病,他不幸有多種病,但是不好意思,按照新的規定,只能看一種,沒(méi)辦法一下子端了所有病痛,要看另外一種病,等這個(gè)病治好了再來(lái)。
對患者進(jìn)行建檔,紙質(zhì)表格要齊全,杜絕表格空項、漏項。對患者進(jìn)行隨訪(fǎng),不得遲訪(fǎng)和缺訪(fǎng),并填寫(xiě)好紙質(zhì)隨訪(fǎng)記錄表。
要提高居民的就醫“品味”,讓他們感覺(jué)到與家庭醫生簽約就如同加入了一個(gè)高級俱樂(lè )部,營(yíng)造擁有家庭醫生是一種時(shí)尚的社會(huì )氛圍。
對于醫療服務(wù)創(chuàng )新,他尤其提到了深圳市推進(jìn)醫療服務(wù)體系綜合改革的衛生政策創(chuàng )新,「不是規劃什么,而是規劃不做什么?!?/p>
公立醫院綜合改革試點(diǎn)城市已擴至200個(gè),藥品供應保障體系進(jìn)一步健全,以市場(chǎng)為主導的藥品價(jià)格形成機制逐步建立,個(gè)人衛生支出占衛生總費用比重持續下降。
在春雨醫生、好大夫、丁香園、掛號網(wǎng)等一批在線(xiàn)問(wèn)診類(lèi)移動(dòng)醫療企業(yè)的熱度逐漸冷卻后,資本市場(chǎng)也開(kāi)始逐漸轉向其他領(lǐng)域,下一個(gè)投資熱點(diǎn)就是“連鎖診所”。
落實(shí)保障責任,增加了對公立醫院的財政投入。各級政府強化了對公立醫院發(fā)展建設、長(cháng)期債務(wù)化解、學(xué)科和人才隊伍建設等方面的財政保障。
各地普遍推行了聘用制度、崗位管理制度、公開(kāi)招聘制度和績(jì)效工資制度。2015年,試點(diǎn)城市在職職工年人均工資性收入為11.2萬(wàn)元,近5年年均增長(cháng)9.4%。
在縣級區域內,依據常住人口數,原則上設置1家縣辦綜合性醫院、1家縣辦中醫類(lèi)醫院和1家縣辦婦幼保健院。50萬(wàn)人口以上的縣(市)可適當增加公立醫院數量。
截至2015年11月底,全國共有藥品批發(fā)企業(yè)13508家,其中前100位藥品批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占同期全國醫藥市場(chǎng)總規模的68.9%。
要著(zhù)力發(fā)揮廣大醫務(wù)人員積極性,從提升薪酬待遇、發(fā)展空間、執業(yè)環(huán)境、社會(huì )地位等方面入手,關(guān)心愛(ài)護醫務(wù)人員身心健康,通過(guò)多種形式增強醫務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)感,營(yíng)造全社會(huì )尊醫重衛的良好風(fēng)氣。