商業(yè)保險介入醫保管理,將帶來(lái)什么變化?
目前大醫院拼命花錢(qián),基層拼命省錢(qián),所以讓大醫院熱度冷下來(lái)的方法就是:基層目錄目前擴容,藥品價(jià)格下行,提高基層用藥比例,大醫院的熱度自然也就冷下來(lái)了。
現代醫院管理制度初步建立,醫療服務(wù)體系能力明顯提升,就醫秩序得到改善,城市三級醫院普通門(mén)診就診人次占醫療衛生機構總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友,他們身體不舒服,到醫院看病,他不幸有多種病,但是不好意思,按照新的規定,只能看一種,沒(méi)辦法一下子端了所有病痛,要看另外一種病,等這個(gè)病治好了再來(lái)。
目前大醫院拼命花錢(qián),基層拼命省錢(qián),所以讓大醫院熱度冷下來(lái)的方法就是:基層目錄目前擴容,藥品價(jià)格下行,提高基層用藥比例,大醫院的熱度自然也就冷下來(lái)了。
2015年全省所有204家部省市區屬和部隊、企事業(yè)單位城市公立醫院全部取消藥品加成,同步調整醫療服務(wù)價(jià)格并納入醫保支付范圍。
在一些農村地區,當一個(gè)家庭只要有一個(gè)人病了,就會(huì )拖累一家人,不僅自身喪失勞動(dòng)能力,整個(gè)家庭可能還會(huì )因病致貧或返貧。
供求博弈不利于患者,可否指望藥商間的競爭?這是主張藥價(jià)市場(chǎng)化的常用的理由。但是藥企巨鱷的競爭,因為專(zhuān)利壁壘,向來(lái)是極弱的。
關(guān)于醫改中最難啃的硬骨頭——公立醫院改革,許多人承認,它是滯后的。自發(fā)改革形成的三明模式在一片有點(diǎn)乏善可陳的試點(diǎn)中慢慢受到關(guān)注。
醫院的經(jīng)濟考核體制毫無(wú)疑問(wèn)會(huì )導致醫生多開(kāi)藥、多檢查,因為這與他的收入息息相關(guān)。但院長(cháng)們辯護說(shuō),經(jīng)濟考核是不得已之舉,否則醫院收支無(wú)法平衡。
依托國家、省市重點(diǎn)專(zhuān)科和學(xué)科,安排臨床醫師、專(zhuān)科護士、臨床藥師、營(yíng)養師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同參與,不斷充實(shí)技術(shù)力量。
在市場(chǎng)資源配置上,政府作為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟改革的主要驅動(dòng)力,也要發(fā)揮好作用。提高醫護人員待遇,離不開(kāi)政府的投入。
今年來(lái),我市貫徹落實(shí)全國衛生與健康大會(huì )精神,大衛生格局進(jìn)一步形成。醫藥衛生體制改革向縱深推進(jìn),改革紅利進(jìn)一步釋放。